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仓库货物每次盘点都会少,要怎样避免账目与实物不一致?

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发表于 2018-2-9 09:55:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司仓库就一个人管理,以前仓库来货、出货,都是用手写清单。
每次盘点库存都会少,请问怎样才能避免盘点时的账目与实物不一致呢?
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发表于 2018-2-11 09:08:06 | 显示全部楼层
如果管理的物料过多,出入库操作频繁,一个人明显不够,需要考虑增加人手。一个人负责的事情过多,势必会产生疲劳,容易懈怠。

然后就是加强出入库的管理了,即使再忙,也要按流程操作,不能随意简省操作流程,库管员必须记账之后才能交付物料。
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发表于 2018-2-11 15:57:36 | 显示全部楼层
制定规则,然后严格按照规则执行。增加盘点的频率
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发表于 2018-2-12 10:11:04 | 显示全部楼层
加强出入库的管理
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发表于 2018-2-22 17:10:00 | 显示全部楼层
每次盘点库存都会少,是有很多原因的。
在收料入库,发料出库增加复核一次。
单据也是一个重要的点,漏扣账,扣错账。
或者物料没有集中归在一起,这种原因也有的。
进出频繁的,每天,每个星期都要进行盘点核对。

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发表于 2018-2-23 13:29:13 | 显示全部楼层
增加人员又增加了成本。
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发表于 2018-2-23 14:00:35 | 显示全部楼层
看公司重点了,如果只是需要完成销售任务,那人员和制度不完善,库存不准很正常啊。如果想完成销售任务,有想库存准确,那就根据实际情况加人和晚上出入库制度。
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发表于 2018-2-24 19:15:10 来自手机 | 显示全部楼层
公司本来就这样,你也改变不了什么,看公司重不重视
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 楼主| 发表于 2018-2-26 10:23:49 | 显示全部楼层
zt123 发表于 2018-2-11 09:08
如果管理的物料过多,出入库操作频繁,一个人明显不够,需要考虑增加人手。一个人负责的事情过多,势必会产 ...

人员是不会再增加了  进出货物都是一个人
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发表于 2018-2-27 16:54:29 | 显示全部楼层
说明你的收发制度有问题。建议你做物料消耗表。
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