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仓库员工薪酬方案,岗位薪资分类,绩效和提成计算方法

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发表于 2013-3-26 09:52:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
  =====全文目录=====

  一、目的……1

  二、薪资制定原则……1

  三、薪资部分组成……1

  四、绩效和提成计算方法……2

  五、岗位薪资分类……2

  六、岗位补贴、奖励、福利……2

  七、实施……2

  八、附录……3

  表1 仓库基本工资、考核工资与职等对应表……3

  表2 仓库岗位工资组成表……3

  表3仓库岗位补贴……3

  表4 仓库考核分数相应系数……4

  表5 仓库奖励标准表……4

  表6 处罚范围……4

  表7 员工奖励申报表……5

  =====正文节选=====

  一、目的

  为了提高员工工作积极性,保证仓库部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度

  二、薪资制定原则

  1、制定薪资原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。

  2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。

  3、调整薪资构成,由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、奖励相结合的多元化工资构成。

  三、薪资部分组成

  仓库员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+考核薪资+加工计件提成+仓库改补提成+出货提成+其它补贴

  四、绩效和提成计算方法

  1、绩效额度工资=每月绩效考核分数*系数

  2、个人提成=[(加工计件提成+仓库改补提成+出货提成)/总人数的行政系数]*个人行政系数

  五、岗位薪资分类

  仓库根据不同岗位设置不同职等,共设置三等:理货员、仓库管理员、仓库主管级。同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、二个不同职级薪资。具体标准见《表1 仓库基本工资与考核工资对应表》。

  六、岗位补贴、奖励、福利

  1.仓库主管、仓管员、理货员三种岗位设置岗位补贴(加工计件提成、仓库改补提成、出货提成),具体标准见《表2 仓库岗位工资组成表》《表3 仓库岗位补贴表》。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库员工薪酬方案,岗位薪资分类,绩效和提成计算方法.doc

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发表于 2013-3-27 20:53:25 | 显示全部楼层
还好!
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发表于 2013-7-3 13:36:06 | 显示全部楼层
收藏备用,谢谢分享!
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发表于 2013-7-19 16:17:55 | 显示全部楼层
收藏一下。
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发表于 2013-7-20 15:28:34 | 显示全部楼层
啥东西,咋不能看呀
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发表于 2013-8-15 08:57:02 | 显示全部楼层
收藏一下。{:soso_e100:}
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发表于 2013-8-16 12:22:48 | 显示全部楼层
收藏备用,谢谢分享!
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发表于 2014-2-19 11:38:44 | 显示全部楼层
  仓库员的薪酬设计模式,通常是固定薪酬与绩效薪酬的综合。

  首先仓库员的固定薪酬,由其任职要求来决定,能熟练操作计算机,了解物料管理软件,了解现代企业生产组织管理模式,熟悉物流操作程序,善于沟通,吃苦耐劳,责任心强,协调合作意识强。

  其次,仓库管理员的绩效薪酬要从三个方面来考虑:

  1、岗位素质:服从管理,遵守制度,工作积极,认真负责,执行能力强,善于沟通与协作;

  2、保证物料质量,降低成本。

  3、岗位职责:分门别类登记和放置物料,做到账务卡相符,物品堆放合适,按“先进先出,后进后出”的原则发货,及时供应,经常巡视和清点,每月初将入库、出库及库存统一造表上报,保持仓库卫生,做好防火、防盗工作。

  仓库员薪酬设计,从物料供应及时性、供料准确性、单据一致性、盘点盈亏率及盈亏额、服务满意度、库房5s管理效果、安全设施有效性等方面考核。

  仓库员薪酬,根据企业规模、市场薪酬水平、工作绩效等因素确定,下面以月薪1500-1700元为例说明:

  基本工资1000+餐补200+全勤奖50+保险金150.月奖金根据物料供应情况、物料质量而定,浮动范围为100-300。年终奖金主要根据企业效益、物料储存质量、物料盘点与记录情况、个人工作表现等因素确定。浮动范围为1500-3000.

  以上是对仓库管理员的薪酬设计方案介绍,具体还是要根据企业的特点来进行设计。
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发表于 2014-3-10 15:25:38 | 显示全部楼层
好想下载来看看,但是没权利下载
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发表于 2014-3-20 21:33:54 | 显示全部楼层
学习一下谢谢分享
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