仓库账目不准，想利用晚上盘点，仓管员很抵触怎么办？

thz950519

仓库数量不准，应该是仓管的责任，提出合理化建议，不行就辞职，日后省得担责任。

linzb

thz950519 发表于 2013-5-20 15:15
仓库数量不准，应该是仓管的责任，提出合理化建议，不行就辞职，日后省得担责任。 ...

、、、牛人说牛话啊~···

linzb

嗯~~先问楼主个问题，你是什么职位？

因为站在什么职位，决定着你的责任与权力有多大；

如果你是现场班长、仓库统计、仓库主管还是仓库经理？

如果你是前三者之一的话，首先你应该跟你的上级提出整改申请以及整改资源需求（比如加班费，加班的夜宵），得到支持以后，你就可以放手去做了；

如果你是仓库经理（仓库的第一负责人）的话，那不用说了，你本身就有这个责任与权力做到位；

至于LZ说的仓管抵触很大，呵呵呵、、、这个就是管理问题了，简单的说：管理者无非适用“厉害”二字。避害趋利，行之；避利趋害，止之。

13_DE_树

各位的经验之谈很受用 多谢分享

netfish1979

lhp1750 发表于 2013-5-17 20:15
我也有带团队，我是在提醒楼主，你和我说这个，对楼主有帮助吗？只会让他产生懈怠的情绪，话要分什么时候 ...

哥们，有些东西是要去体会的，做为一个管理者不管认不认同，本身就要有带不完美团队的这种能力，这个世界上，谁都不能在真正的意义上拯救另外一个人，唯有自我拯救。你说是吧？

“分什么时候说？”  呵呵！都不重要，重要的是能做什么？为什么做？是不是时候做？有没有能力做？什么时候都是要搞定人。