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仓储部门奖罚管理制度,鼓励和鞭策仓库工作人员奋发向上

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  一、目的

  为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度

  二、范围

  仓储部所有员工

  三、奖罚的原则

  1、奖罚有据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

  2、奖罚及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖罚机制发挥应有的作用,奖罚必须及时。

  3、奖罚公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖罚结果必须公开。

  4、有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

  四、处罚制度

  1、员工必须坚决贯彻公司的经营方针;严格遵守《公司员工手册》和其它有关规章制度,如有违反按相应制度处罚;

  2、节约能源,节约办公资源,注意安全,做到人走关灯、关电、关电器,违者扣发奖金20元;

  3、参会人员参会前未做准备,参会时无故迟到,与会过程中不认真记录,态度不严谨,违者扣发奖金20元;

  4、员工上班时间应注意个人的仪表整洁,不得赤背、穿拖鞋、超短裤等,违者扣发奖金20元;

  5、业务往来电话,尽量简单、明确,提高办公效率,禁止使用公司电话拨打私人电话或占用公司电话私人聊天,违者扣发奖金30元;

  6、禁止使用公司电脑、网络下载或观看与工作无关的软件或影视;禁止玩游戏;不得利用公司网络浏览和访问与工作的网页和网站或存在不安全因素的网页和网站,违者扣发奖金50元;

  7、禁止在禁烟区吸烟,违者扣发奖金50元;

  8、不服从领导安排,顶撞上级者罚款50元,考评降级。

  9、工作时间严禁酗酒,违者扣发奖金50元;

  9、同一错误屡教不改者严重失职者,给予劝退;

  五、奖励制度

  1、积极提出合理建议、创新并为部门和公司所采纳,给予创新奖(奖金公司规定)。

  2、工作勤奋、吃苦耐劳,能完成部门重大和特殊任务,从事某一项艰苦工作成绩突出者(奖励200—300元)

  3、工作中积极向上,完成部门和直属领导安排的各项工作,并且按时完成月工作计划和区域各项工作,表现极其突出者月度考“A”奖励。
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  仓储组奖罚管理制度

  一、目的

  为了切实加强仓储队伍建设,提高整体素质,明确各自工作岗位职责,严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工的工作积极性和提高工作效率,保证仓储工作的正常开展,特制订以下奖罚制度:

  二、适用范围

  本奖罚制度视情节轻重用于物流仓储部仓储组所有仓储员

  三、奖励和处罚方式

  1、处罚方式:现金处罚(每月工资当中扣除,情节严重公司通报,考评降级)。

  2、奖励方式:部门以现金和考评方式,公司奖励制度根据部门情况,随时或年底发放。

  四、仓储员有下列情形之一视情节严重者处于警告和罚款

  1、部门规定期限的工作,无故未能如期完成,责任人扣发奖金20元。

  2、禁止仓库内大小便,违者扣发奖金100元。

  3、库位散件个数大于整箱数量的,出现一次对负责人扣发奖金10元。

  4、因仓库原因导致产品脏污,磨损遭到外部反馈,责任人50元/次罚款;

  5、因发货数量差异或品种出错而遭到外部反馈者,责任人50元/次罚款;

  5、不按时打扫区域卫生检查不合格的,对区域负责人扣发奖金20元。

  6、不按时完成周工作计划和月工作计划的,每项扣发奖金10元。

  7、库位内有产品混放的,责任人扣发奖金20元;

  8、没有按照先进先出原则发货,库位内同时存在三个批号产品,责任人扣发奖金20元;

  7、因个人原因造成部门和公司重大损失的,视情节情况扣发奖金100—300元。

  五、有以下表现仓储员将给予奖励

  1、发现产品标识与产品不符、产品质量问题等,给予30元/次奖励;

  2、发现有盗窃仓库财物者,适其具体情况奖励50—200元;

  3、值班期间发现在厂区或产品库位后随地大小便的,并进行对其完成罚款事项的将给予奖励50元。

  4、巡检产品发现入库工入库错位者,给予奖励20元。

  5、工作中发现外部人员盗窃和内部人员监守自盗公司产品和公司财产的,并通知保安完成处理事项的将给予奖励100元。

  6、工作中发现外部和内部人员在厂区或仓库抽烟的,并对其完成罚款事项的,将给予奖励30元。
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这种制度一点都没用,只会使员工产生厌恶情绪,而且从去年5月1号开始劳动法就规定不能以任何形式罚款。
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亲手上路谢谢!
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  支持分享。来学点经验
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看了,学习
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收藏备用,谢谢分享!
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谢谢分享,谢谢分享
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没有奖罚就没有激励的机制 有些事还真的必须有的!
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