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一、目的
通过制定原材料仓库管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库保管员的日常行为规范，有效提高工作效率。
二、适用范围
原材料仓库工作人员
三、职责
1.仓库保管员负责负责所有原材料的收料、发料、退料、出入库手续、储存、防护工作。
2.仓库管理员负责单据保管、入账。
3.仓库保管员负责仓库内及卫生区的清洁。
4.仓库保管员负责仓库内防火安全。
四、仓库管理规定
（一）原材料入库
1. 原材料到货后，由采购部门通知仓储管理员。仓储管理员根据到货名称、型号、数量填写原材料送检通知单，送交品质部门进行物料检查。
2.检验部门通过原材料送检通知单上的名称、型号取样，对原材料进行入库质量检查。
3.原材料经品质部门检验合格后，检验员开具检验合格报告单交仓储管理员。仓储管理员根据原材料合格检验报告单，开具原材料验收入库单，通知仓库保管员，进行验收入库
4.仓库保管员对原材料的名称、规格、数量进行核对，是否与原材料采购计划相符。到货材料名称、规格、数量与计划不符时，保管员有权利拒收。
5.保管员根据材料类别分区，指定原材料存放区域、位置。
6.原材料应按材料存放标准进行存放。材料托盘存放，摆放整齐，并标识，同种物料存放在同一地方，入库时间不统一的物料不得混放。应本着“先进先出”原则发放物料。
7.原材料摆放好后，应对原材料进行标识，保管员根据原材料的名称、规格、数量、供应商、到货日期填写物料标签。填写完后并粘贴在物料标识牌上，对材料明确标识，车间存放的材料由车间人员标识。
8.仓库保管员根据验收入库单据进行手工账或者电脑账记账管理。
（二）原材料出库
1、生产车间领料人员根据计划所用材料，填写原材料领料单。领料单一式三份，一联仓库留存，二连车间留存，三联财务留存，领料单上必须严格填写品号、品名、规格、数量，经主管领导批准签字。
2、保管员凭领料员的领料单如实发放物料，如物料单上无用量单位主管领导签字、字据不清晰或被涂改的，保管员有权拒绝发放物料。保管员根据物料进货时间必须遵循“先进先出”的原则发放物料。如有特殊原因，不能执行“先进先出”领料的，领料人必须出具总经理以上领导签字的书面报告。同种规格的物料，独立包装的，只允许打开一个包装，成垛存放的应先去用完一垛，再取用另一垛。任何人不得在在仓库额库位中乱翻乱动，保管员有权利制止和纠正其行为。发放多少数量，保管员必须在库存卡上记录出入数量明细。
3、发放完物料以后保管员应在领料单上填写实发数量，以便于领料人数量核实。
4、如领料部门领料过多，或者改变生产计划，材料有剩余时，物料员应及时的按流程将剩余物料退仓库储存。
5、材料在发放在安全库存下限时，保管员应及时的填写物料申购单交上报采购计划。
6、当日发放的物料根据出库单，应在当日内完成出库账务记录。
（三）原材料储存
1.原材料入库后，储存过程中应防止日晒雨淋、浸水和踩踏等，储存环境应清洁、干燥、通风。
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