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仓库管理的目标
保证库存零件品质
保证安全的工作环境
提高空间利用率和工作效率
执行5S的益处
提供干净整齐工作环境的保证
一定程度避免安全隐患
帮助减少浪费
库存管理7原则
1. 相似零件摆放在一起
优化了存储空间
获得最短的入出库的线路
避免零件损坏，零件在库质量得到保证
提高了工作效率
2. 零件竖直摆放
提高入出库效率
避免零件损坏
减少浪费空间
3. 零件放在伸手可及的区域
提高了入出库的效率
工作环境更加安全
4. 重物放在较低位置，或腰部位置的货架
出入库操作更容易
为员工提供更安全的工作环境，消除了安全隐患
5. 每个零件号码要有一个相对应的货位
避免入库和出库操作错误，提高工作效率
货位号的位数少，更易辨别
空货位更便于及时利用
即使不懂零件，也可以简单完成出入库操作
6. 可视化的异常零件数量管理
目视化管理异常数量货位，可以及时发现异常零件，避免库存积压
容易发现异常状况
通过目视化管理，可以及时发现并改善导致异常的原因
7. 根据零件流动率确定零件存放位置
提高出库效率
管理快流件更便捷
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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