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我国仓储业存在的问题及解决方案,仓储业问题的解决策略

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  仓储是每个物流系统都不可缺少的组成部分,是生产者与客户之间的一个主要的联系纽带,随着我国物流业的飞速发展,仓储业也越来越显示出它的重要作用了,可在它发展的过程中中,伴随的问题与矛盾也是日益尖锐,在企业物流的实际操作中,物流仓储环节还存在不少困扰的问题,这些问题含在日常的具体操作中,看似不大的问题却是管理的隐患与难题,物流仓储环节存在的问题越来越明显的影响着仓储效率与效益,常见的有先入先出法引起的频繁倒货导致损耗增多效降低问题、剩余小量货难以查找致使货物过期问题、出库差错损失问题、货物损坏与保修过的费用增加问题等,现在我们就来探讨一下仓储业的存在的具体问题与解决方案研究。

  一、我国仓储业的问题分析

  本章从第三方物流企业仓储、地方性物流企业仓储及仓储型物流企业发展过程中所存在的问题进行解析。

  1.1我国第三方物流企业仓储的问题分析

  在我国物流业快速的发展的良好的形势下,第三方物流企业也应运而生,这些企业给我国物流业发展带来了源源的动力,促使我国物流也不断的发展,可发展的路上也存在不少问题。

  (1)配套设施方面

  由于我国物流企业正从传统物流向现代物流过度,一些第三方物流企业的仓库设备落后,缺乏相关的担保处置配套设施,此外,仓库的智能化管理滞后,缺乏有效的信息网络覆盖,导致货物在出库、入库时常出现监管漏洞。质押货物不同于一般的货物,呈大宗性,市场需求量大且稳定,由于目前流动资产的评估体系尚未建立,各种评估方法标准不统一,使得存货的价值难以与金融机构授信额度相一致。

  (2)操作风险方面

  第三方物流企业仓库所开具的仓单不够规范,有的仓库以入库单作为质押凭证,以提货单作为提货凭证,更有甚者,有些不法分子利用存在的监管漏洞制造虚假仓单。

  1.2我国地方性物流企业仓储的问题分析

  近年来我国大力发展物流行业,2009年2月25日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,审议并原则通过物流业调整振兴规划,物流业正式跻身“十大产业振兴规划”。从此之后,我国的小物流公司也如雨后春笋一样林立,可这些小的物流公司也把物流行业的问题暴露的一览无余。

  (1)信息传递落后

  物流业的发展与信息不可分离,可现在这些小的物流公司配送技术水平低,技术设备落后,仓库的功能单一,很不适应市场的需求。在信息系统方面,还没形成完善的信息设施,POS系统、EOS系统、以及EDI系统没有得到广泛的应用。

  (2)装卸作业效率低

  不少仍处在人工作业为主的原始状态,人抬肩扛,这样的工作方式不仅工作效率低,而且对于货物的损耗比较大,极易破坏货物,同时也是对人力资源的极大浪费,造成了成本增加,并且会减少客户量。

  (3)员工素质不高

  目前我国中小企业的物流公司对于公司操作人员的素质没有要求,从而造成工作人员对于客户货物的暴力分拣、暴力搬运、暴力装卸等等,这种方式极大伤害了客户对于公司的信任程度,造成公司的客户信任度降低,从而影响企业的发展。

  1.3我国仓储型物流企业的问题分析

  我国的仓储型物流企业是我国主要的几种类型之一,这类企业的的仓储发展相对好一些,但是要与国际仓储行业相比而言,我国的仓储型企业发展还是不足,问题较多。

  (1)仓储型物流企业规模小、经济效益低、负债多。

  一是在所有的物流主体企业中,仓储型物流企业平均规模小,平均每个法人单位拥有的人数仅高于装卸搬运企业的人数;每单位占有资产仅为所有物流主体企业每单位平均占有资产的一半。二是经济效益偏低,在所有的物流主体企业中,仓储型物流企业平均业务收入利润率和资产利润率远低于运输业、水运企业、管道运输业,甚至低于搬运装卸和其他运输企业。三是资产负债率最高。

  (2)仓储型物流企业服务能力弱、服务功能单一、竞争层次低。

  目前,大多数仓储型企业因自身服务能力低,经营水平低,仅局限以传统的单一服务,竞争最直接的手段就是降价,降价到了恶性竞争的状态就会造成企业利润下降。而利润下降之后,企业又难以扩大服务功能,最终影响到企业的生存。

  (3)仓储型物流企业信息化水平低

  一方面,受财力、物力、人力等条件的限制,一些企业的领导还不能接受管理信息系统的的应用,大部分企业还未能实现物流信息系统的管理;另一方面,对于信息化的认识还存在一定的误区,只是片面的把信息化作为企业改变的策略、改变管理模式的一个主要手段,仅仅把它当做节约时间、节省劳动成本的自动化工具,因此不能从企业全局和长远出发,进行统筹规划,合理建设,在一定程度上严重阻碍了仓储型物流企业的综合服务水平与质量的提高,大大地消弱了企业的竞争力。

  …………

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