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库存管理的方法主要有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法（EOQ）、JIT库存管理方法等。仓库盘点就是核实企业的资产，盘点的数据会影响到销售，影响到生产，它是生产和销售的保证。
=====全文目录=====
一、仓储管理的基本功能……2
（一）7R交货服……2
（二）信息准确完……2
二、仓储人员的五大素质要求……2
1．勤……2
2．细……3
3．服……3
4．好……3
5．合……3
三、仓储人员自检办法……3
1．是否熟悉在库物品的基本情况（数量、品质、库位等）……3
2．是否能已熟练掌握物品收、发、存作业流程和工作方……3
3．在仓储管理工作中是否能及时准确做好收发存详细记……3
4．是否能定期盘点在库物品以掌握和报告物品的消耗动……3
5．是否经常巡查仓储物品以及时发现各种问题并恰当处……3
6．是否掌握对物品进行科学保养和保护的具体方法和技……4
7．是否及时调整和分析在库物品ABC动态分类和安全库……4
8．是否已熟练掌握生产看板拉动/主动式的原材料工位配……4
四、物品保管三大原则……4
（一）三……4
（二）三……4
（三）先进先……4
五、盘点概述……4
（一）盘点的意……4
六、盘点的四大方法……5
（一）永续盘点……5
（二）循环盘点……5
（三）重点盘点……5
（四）定期盘点……5
七、库存管理的方法(了……6
（一）AB……（熟悉……6
（二）定量订货……6
（三）定期订货……6
（四）经济订货批量(EO……6
八、JIT库存控制……7
（一）JIT的原……7
（二）JIT具备的条……7
（三）JIT的特……7
（四）JIT采购的特……7
九、仓储管理8部曲关键管理模式……8
第一部曲：……8
第二部曲：……8
第三部曲：……8
第四部曲：……8
第五部曲：……8
第六部曲：……8
第七部曲：……8
第八部曲：……8
=====正文节选=====
一、仓储管理的基本功能
（一）7R交货服务
成品仓库交货服务有7R的标准，可以达到合适的、适合的基本要求。现代物流管理追求的目标可以概括为"7R“：将适当数量(right quantity)、适当产品(right product)、适当的时间（right time）、适当的地点(right place）、适当的条件（right condition）、适当的用户（right customer）和适当的成本（right cost）交付给客户。
（二）信息准确完整
在整个物流的服务过程中，要注意信息的完整性、及时性、准确性。如果按重要性排列，应该是以下顺序：
也就是说，信息的反馈要做到六个字：及时、准确、完整，缺一不可，以保证信息、沟通反馈不出问题。
二、仓储人员的五大素质要求
1．勤快
偷懒的人不可以做仓库管理。不勤快是会出问题的。管仓库要时常走来走去看一看，哪里脏了没有，东西有没有放得整齐，搁放的方法是不是不方便等，这就叫勤快。
2．细心
仓库还有一个工作是做账，做账需要很细心；
粗心大意的人管仓库是件很危险的事，会把库存数据搞得乱七八糟。
3．服务
服务精神是仓储人员必备的素质。
4．好学
要多看一些书上没有的东西，多去参观一下别人的仓库，能够学到很多有用的东西。
5．合作
擅长与别人合作也是仓库人员的素质之一。仓库的管理人员一般都比较严谨，要注意跟别人及时沟通。
三、仓储人员自检办法
怎样做才知道做得好，或者做得不好？仓储人员经常要问自己八个问题，不断提示自己工作做到位了没有。
1．是否熟悉在库物品的基本情况（数量、品质、库位等）
仓库里有多少数量，品质好不好，库位是不是标识很清晰，这一堆货以前一直放这个地方，如果挪掉就很容易出差错。所以，货物最好固定在一个位置，不要老去动它，老动它就想不起来了。库位相对来说要比较固定。
货卡上面有一个最低库存，这一栏很多企业不填，这种习惯要改一改，对于数量、对于
品质都要有记录，并且是详细的记录，要经常去看。
2．是否能已熟练掌握物品收、发、存作业流程和工作方法
一些很实战的方法，一些标准化的作业流程，是否能够按照步骤、按照标准去做，也就是执行力问题。仓储人员一定要很熟练，做了几年以后，能提出一些改进的方案。
3．在仓储管理工作中是否能及时准确做好收发存详细记录
仓库工作不只是动体力，还要动脑力，要做详细的记录。货就是钱，仓库不仅仅是一个存放货物的场所，从某个角度来讲仓库就是保险箱。
如果进进出出都不做很详细的记录，到时候就查无依据。管仓库管久了，大小本子很多，即便有ERP系统，也要随时进行记录。
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