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仓储部绩效考核方案,几条简单方法给仓管评分与奖励规定

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  一、按时出货

  (1)全月按时出货加5分。

  (2)两次含两次加2分

  (3)未按时出货三次以上的,每次扣0.5分,严重者每次扣2分,当月超过十次扣三十分。

  二、账实相符,误差不超过1%

  (1)误差在1%以内+2分,

  (2)误差超过1%,扣2分。

  三、退货处理要及时

  (1)当月退货全部在三天之内处理的+2分,

  (2)每次不及时处理的,一般情况下扣1分,严重者扣3分。

  四、数据录单及时准确,必须当日做完

  (1)推迟一天扣0。5分。

  (2)当月都及时完成的,加1分。

  五、仓库陈列要规范

  (1)优:2分;

  (2)良:1分;

  (3)合格:0分;

  (4)差:-2分

  六、拣配货须准确无误

  (1)一月内,出错2次或2次以内,+2分;

  (2)3次或4次,0分。

  (3)超过4次时,每超过1次扣1分。

  七、处理急单,每次+0.5分

  八、控制损耗

  (1)每月盘点损耗在500元以内+2分。

  (2)损耗在500元~1000元以内,不加不减。

  (3)损耗在1000元以上时,每增加500元扣1分。

  (4)损耗超过5000元以上时,扣50分

  (5)损耗超过10000元以上时,扣100分。

  九、异常事件处理

  (1)容易的+1分,

  (2)中等的,+2分,

  (3)困难的+3分。

  十、三个月平均分超过120分的,奖励1000元
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