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仓库绩效考核细则,仓库月度考核量化表,奖金分配方案

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  一、考核目的

  1、为提升资产仓库管理水平,加强管理人员的责任心。

  2、通过公开、公正的日常全面考核,加强队伍的建设,强化资产库人员的工作责任心和质量,促进资产库规范管理;

  3、客观,真实,公平地评价有关人员的工作绩效,提高和调动员工的工作积极性和责任性,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工奖金变动等的依据。

  二、考核适用范围及考核时间

  适用于公司所有保安员。考核时间:每月1-5日,考核上一月的工作表现。6日前将《月绩效考核记录表》及《个人月绩效考核表》交钻运中心考核。

  三、考核依据

  资产库各岗位职责及行为规范、《月绩效考核记录表》。

  四、绩效奖金来源

  1、当月奖金中100元/人,做为考核;

  备注:绩效执行时间为本月考核上个月,和工资发放同步。

  五、奖金分配方案

  根据保安所分配的总绩效奖金,定岗人员每人提留100元做为绩效考核

  1、实发绩效奖金=月度考评分系数*理论绩效奖金。

  六、考核细则:

  根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表:

分值100-9090-8080-7070-6060以下
对应等级A类B类C类D类E
绩效薪资分值100%80%50%30%0

  七、月度考核量化表

  1、资产库主管:

部门:钻运中心被考核人:职位: 资产库主管 考核月份:年月 
考核项目序号考核内容标准
分值
实得分数扣分事由扣分说明 
治安事件1熟悉东方公司的HSE体系、吐哈物探处管理制度、法律法规。对违反有关制度及触犯法律法规的及时上报有关部门;3  违规一次扣1分 
2遇盗窃等危害资产库公共安全的行为临危不乱,及时妥当处理;对突发事件能做到及时处理,遏制失态发展,及时联系有关部门;5  违规一次扣2分 
员工违纪4工作分配合理,恰当督导下属工作,使工作高效完成,下属犯错率少,下属违纪能及时的发现和纠错15  员工违纪一次扣一分 
5下属绩效改进显著,绩效目标明确了解4  根据员工月度检查情况,如员工违纪未能记录,一次1分 
6掌握下属各种情况;能迅速提供高效辅助决策;3  根据日常管理情况 
  团队建设7组织员工队伍日常培训学习;使员工工作常态化、制度化、规范化;10  根据中心要求少一次培训扣两分,培训无记录扣一分。 
8巡查工作人员到班到岗及各项工作纪律遵守情况10  违规一次扣2分 
  车辆管理11检查各班次工作人员执行停车场制度情况10  员工未按要求指导停车和车辆停放不规范,一次两分 
12无违规操作5  员工违规一次全扣 
13指挥有序、车辆停放妥当,无刮擦等车祸发生6  每发生一次扣两分 
14应加强车辆管理及通道、停车场管理确保通道及停车场的畅通。3  违规一次扣1分 
  消防

  
16定期进行安全检查,上报、排除隐患。 6  未进行检查扣两分,检查未记录扣一分,检查不合格未上报处理扣两分 
17定期对消防巡查记录进行查看,对不和规范的及时纠正6  违规一次扣1分,扣完为止 
18经常性采取防范措施,杜绝消防火灾的发生6  违规一次扣1分,扣完为止 
  其他项

  
  单项分数不足时从总分数扣除;以上各项工作要求及公司的其它制度,公司例行或随机抽查中发现任意不符合项,视具体情况每项至少扣5-10分,自总分中扣除。     
  被考核人     
主管领导意见     
钻运中心意见    
《资产库主管月度绩效考评表》确认单本人已认真阅读《员工绩效考核细则》,已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容,并承诺在工作期间,无条件遵守本考核办法各项规定,如本人违反该办法相关规定,本人愿按该办法接受相关考核处罚。

  
    
      

  2、资产库员工:

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库人员绩效考核细则,仓库月度考核量化表,奖金分配方案.doc

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仓库人员绩效考核细则,仓库月度考核量化表,奖金分配方案.doc

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