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仓储管理计划,仓库现场管理规划,流程规范与考核计划

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  一晃而过,弹指之间,本年已经尾声,过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下,通过全班人员不懈努力,取得了很好成绩,但也存在了一些不足。回顾仓库过去一年,现将总结工作并制度计划。

  =====全文目录=====

  一、仓库外部规划管理……1

  二、仓库现场管理规范……1

  1、库内设置管理……1

  2、在库产品管理……2

  3、搬运装卸管理……2

  4、出入库帐务管理……2

  5、库房仓管员管理……2

  6、安全管理……3

  三、仓储管理……3

  1、储存保管的基本业务……3

  2、货物规划和分区分类作业……3

  3、仓储作业流程……3

  四、仓库的出入管理……3

  1、入库作业管理……3

  2、出库业务作业……4

  五、仓库人员行政管理……5

  1、仓库管理员的基本素质要求……5

  2、仓库管理员的工作职责……5

  3、仓库保管员考核方案……5

  =====正文节选=====

  功能:根据仓库实际情况,加强在库产品管理,降低物流风险及物流费用。

  一、仓库外部规划管理

  1、 库区大门明显位置设立形象标识,提示司机库区所在位置;

  2、进入库区,明显位置设有库区平面图,标识各类产品所在库位相关信息,提示进库路线;

  3、对于同库区有多个仓库时,应对各个仓库进行编号;

  4、库区道路应平整、畅通,不得有物品挡住道路.

  二、仓库现场管理规范

  1、库内设置管理

  1、库房内应干燥,地面平坦,整洁;仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。

  2、仓库灯光应足够,能满足仓库夜间操作(如货运发货等),仓库电源线不得有裸露现象;

  3、仓库应配备足够的消防器材(消防栓1个/200平方米),定期检查有无失效,仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置;

  4、库内应划黄线标明库位、垛位、道路等,库内通道应畅通,不得有物品阻碍车辆通行;

  5、仓库应具备进、出货的装卸平台,便于出入库操作;

  6、每个仓库应有仓库平面图,且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积;

  7、库内应具备装卸工装卸时的垫板,具备装卸必备的工具:推车、叉车等;

  8、仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物,库内应具备清洁工具(扫帚、墩布、垃圾箱等),各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置,不得随意乱扔。

  9、产品每垛标识齐全,更换应及时、准确(型号、数量),每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。

  2、在库产品管理

  1、如同一大库内存放有多家公司的产品,将各公司的产品分开摆放,清楚标识。同一公司产品严格按照规格、型号分开码放。对于零散产品,必要时设置产品周转箱,节省在库码放面积;

  2、产品严格按照标高码放,不得超高,倾斜。同一垛位里不得混放型号相似、相近的产品。检查库内产品有无变形现象,若发现有变形现象应减少堆码层数;

  3、易受潮的仓库底下应垫上托板或薄膜,灰尘较大的仓库顶层应加盖防尘物料;

  4、产品码放应留有五距(墙距0.2米、垛距0.2米/2垛、灯距、柱距、顶距),便于有突发事件抢救产品;

  3、搬运装卸管理

  1、搬运作业时应轻拿轻放,不得抛、扔产品,

  2、装卸货过程中,保护产品完好;

  3、在出入库过程中,理货人员对产品的外观质量进行检查,保证出入库产品质量;

  4、出入库帐务管理

  1、仓库定期核对帐务,帐务资料装订、帐务登记、报表填写、报表上传等应做到日清月结,报表、台帐、实物、货卡必须完全一致。

  5、库房仓管员管理

  1、仓管员熟悉自己的工作职责,熟悉本仓库管理的工作流程,严格按计划收、发货;

  2、仓管员应严格控制外来人员进入仓库;

  3、仓管员应具备一定的安全意识和消防意识,仓管员应熟悉消防器材的使用。

  6、安全管理

  1、入库人员严禁携带烟火,非仓库管理人员严禁进入库区;

  2、对长时间存放在库内的货物应定期检查(有变质、变形、受潮等),

  3、库内消防设施应齐全;

  4、仓库大门、窗户应完好,及时锁门、关窗;

  5、库内危险品应单独存放、并标识清楚,对于有的危险品,必要时可放在经常能看到的地方。(如油漆等);

  6、库内的电源线不得裸露,严格用电管理。

  三、仓储管理

  1、储存保管的基本业务

  1、物资存储

  2、流通调控,确定储存时机、计划存放时间,储存地点的选择,加速仓储物的周转。

  3、数量管理,对储存的货物进行数量控制,同时提供存货数量的信息控制存货。

  4、质量管理

  5、配送管理,减少存货,降低流动资金使用量,且能保证销售。

  6、配载管理,按照运输的方向进行分类仓储,确保配送的及时进行和运输工具的充分利用。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储管理计划,仓库现场管理规划,流程规范与考核计划.doc

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仓储管理计划,仓库现场管理规划,流程规范与考核计划.doc

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  时间确实过得很快,今年又快过完了,自己好像并没有做出什么成绩。

  每年的仓库管理工作总结是一定要写的,当然,还有下年度的仓库工作计划,不知道其它公司是什么样,反正我们这里是每到年底就是上交这些资料,写起很累人呀,呵呵,今年准备偷懒,直接从库管易下载一份类似行业的资料,做为参考,修改一下上交给领导。
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感谢楼主分享  不错
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挺详尽的啊
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