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仓库盘点报告,盘点过程与盈亏问题分析,后续怎样改进

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  各位领导:

  您好!

  八月盘点于2013年8月31日完成,对生产部大部分物料进行的盘点经过分析,得出此次盘点结果如下:

  盘点方式:一次终结盘点

  盘点范围:外购物料仓库

  盘点方法:

  1、采用仓库负责人主导盘点工作,调拨人手辅助盘点,为最终盘点的方式;

  2、对外购仓库,两大物料存放区域同时同步盘点的方式,两个小组及仓库共计两个地点,盘点A、B、C三大物料种类;

  3、由于是月度盘点,主要采用由PMC内部自行盘点。

  4、将盘点结果与盘点日8月31日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。

  盘点情况:

  一、盘点状况

  A类:存货摆放整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况。

  B类:存货摆放基本整齐,货品保存较完好,95%以上无明显残破毁损情况。

  C类:存货摆放基本整齐,货品保存80%完好,95%以上无明显残破毁损情况。

  二、盘点结果

  8月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。其中****盘亏,盘亏总数量为**个,其中****盘赢,盘赢总数量为**个,其余物料盘点无差异。

  三、盈亏问题点

  1. C类物料一部分(如膨胀套、包装纸、5*10自封袋等)由于部分是物料到位后,整批量开至组装,过程中出现漏开单。

  2. A类物料一部分(如锌合金、软管、阀芯等),其中锌合金物料,属内部调拨,流程中到货没有品检检验,仓库只能抽出部分产品进行抽检,导致部分物料混料,数量短少。

  3.软管类物料摆放不够整齐,盘点中出现混料。

  4.部分材料,采购回来直接进入车间生产,没有及时入库。

  四、原因分析

  1.人员细心程度不够,未按数量逐一清点实物(锌合金、软管类)。及发货后未能及时开调拨单据至组装。

  2. 仓储6S方面未监控到位,物料摆放杂乱,导致物料混料。

  五、解决方案

  1.对于漏开单现象,后期对照C类小配件,进行每日抽查,保证数据的准确性。

  2.来料部分,由仓储组长负责监督,当日单据必须在当日完成,如有特殊原因,备注说明。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库盘点报告,盘点过程与盈亏问题分析,后续怎样改进.doc

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资料不错,先收藏了,学习学习
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学习学习!!!
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建议不错!!!
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来自手机 显示全部楼层
学习一下谢谢
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学习到很多的东西
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不错,对以后工作有用,先借存下来
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比较仔细,学习了,收藏慢慢学习
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学习中,   吸取经验 希望自己能越做越好
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额,也是才接手的这方面,完全不明所以啊
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