请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 27378|回复: 6

仓库5S管理实施方案,仓库5S推行目标,仓库5S顺利推行

[复制链接]
  为保证仓库5S活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。

  一、5S推行的方针目标:

  (一)叫响三句话:

  1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易;

  2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;

  3、做正确的事,正确地做事。

  (二)实现一个目标:

  强化仓库基础管理,提升仓库的管理品质

  二、5S推行的准备阶段

  (一)首先表达实行5S仓库管理活动的决心;

  (二)建立5S仓库管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。

  三、5S的实施评价阶段

  (一)整理阶段(5月4日至5月14日为实施阶段,以后为保持和循环改善阶段)

  1、整理的推行要领

  (1)对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方;

  (2)制定“要”和“不要”的判别基准;

  (3)按照基准清除不要的物品;

  (4)制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品;

  (5)每日自我检查,循环整理。

  2、整理的范围:

  (1)办公桌椅、文件夹柜、抽屉等的整理;

  (2)电子文件夹的整理

  (3)仓库、货架、储物间等的整理

  3、整理的检查考核表
  
项次
查检项目
检查状况
评分标准
得分
1
通道
有很多东西,或脏乱
0
虽能通行,但要避开,不能正常通行
1
摆放的物品超出通道
2
超出通道,但有警示牌
3
畅通,整洁
4
2
工作场所
一个月以上未用的物品杂乱堆放
0
角落放置不必要的东西
1
放半个月以后要用的东西,且紊乱
2
一周内要用,且整理好
3
3日内使用,且整理很好
4
3
办公桌
不使用的物品杂乱堆放
0
半个月才用一次的也有
1
一周内要用,但过量
2
当日使用,但杂乱
3
桌面及抽屉内之物品均为当日使用,且整齐
4
4
仓库
塞满东西,人不易行走
0
东西杂乱摆放
1
有定位规定,但没被严格遵守
2
有定位,有管理,但进出不方便
3
杂乱存放不使用的物品
0
货架破旧,缺乏整理
1
摆放不使用的物品,但较整齐
2
料架上的物品整齐摆放
3
摆放物为近日用,很整齐
4
 

  (二) 整顿阶段(5月14至5月24日为实施阶段,以后为保持和持续改善阶段)

  1、整顿的推行要领

  (1)彻底地进行整理

  (2)确定放置场所

  (3)规定摆放方法

  (4)进行标识

  2、整顿的要求

  一目了然,取用快捷。

  仓库货品的摆放原则:

  1、仓库管理应遵循摆放合理、拣货方便、有效保证产品品质和外包     装、保证仓库最高利用率的原则。

  2.由于挤压而变形的货品,在上卖场之前必须进行整烫。

  3.各类产品应按类别、按一定尺码顺序、规则地摆放,以便于货品。

  4.仓库应保持干燥、干净、整洁、条理化,每天要按时对仓库进行整理。

  5.为便于及时、准确地寻找货品,应在有关地方贴上明显标记或注明货号、尺码、数量等。

  6.保证仓库货品数量的准确。应遵循每日清点、每月盘点制度,做到实物与帐卡相符、数量与金额相符。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库5S管理实施方案,仓库5S推行目标,仓库5S顺利推行.doc

172.5 KB, 下载次数: 237, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

  仓库5S管理要有一套严格的制度,不能像放羊一样让仓管员自觉执行,必须有规定、有监督,这样仓库5S才能持续进行。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

  说的太好了
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

  经典文章呀
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

说的太好了  收藏
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

很经典,实用
回复 支持 反对

使用道具 举报

考核表写的很细,很有参考意义
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 21:48

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表