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仓库管理员考核办法,仓管员各项工作的考核标准与依据

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  一、入库管理考核:

  入库管理-考核标准:成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2分。

  入库管理-考核依据:依公司稽查数据考核

  二、台账管理考核:

  台帐管理-考核标准

  在8个工作小时内未完成进、出、退仓资料输入电脑每项扣1分;

  三个月以上呆滞品,不良品未提报,帐目、单据每错误一处扣1分,每月3日提报。

  工作报表未交扣2分,每延误一天上交扣1分

  台帐管理-考核依据

  依仓库台帐及公司稽查数据考核

  依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数据考核

  依仓库台帐及公司稽查数据考核

  三、工作质量考核:

  工作质量-考核标准

  材料、配品配件、工装工具等库房物资人为损坏、遗失每件扣4分;

  未经领导特批未见实物便办理进仓的每件扣5分;

  每月必须组织一次盘点工作未组织扣4分,盘点抽查准确率要求98%以上,每降1个百分点扣2分,每超1个百分点加2分;

  库存数低于最低库存量未反馈每项扣1分;

  材料必须分类分区存放、挂卡,每发现一项不符合要求扣2分。

  工作质量-考核依据

  依公司稽查数据考核

  依月盘点表及公司抽查数据考核

  四、出库管理考核:

  出库管理-考核标准

  发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每件扣1分;

  成品发货单据与实物不符,每处扣2分。发货时按装箱清单出现每少装一件扣2分。

  出库管理-考核依据

  依生产部每日异常反馈及公司稽查考核

  依发货单修改及业务接客户投诉考核

  五、库房管理考核:

  库房管理-考核标准

  检验每查一处不合格项未在规定时间内整改完毕的扣2分

  有在仓库吸烟发现每人次扣5分;保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣2分。

  库房管理-考核依据

  依库房管理制度稽查数据考核

  附件资料:仓管员日常工作考核打分表

仓管员日常工作考核打分表.doc

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