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地产公司仓库管理员月度考核标准,仓管员绩效考核标准

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君华地产又一城项目员工考核表
仓库管理员月度考核标准
部门:            被考核者:         岗位:         考核月:
  序号
  
  考核项目
  
  分值
  
  考核目标描述
  
  自评
  得分
  
  上级
  评分
  
  1
  
  入库材料及物品的签收工作
  
  18
  
  能够积极主动地核对入库材料并认真检查其质量,材料、物品的签收入库工作快速、通畅进行,无差错,工作效果非常满意得12-18分;在部门负责人的指导下,核对入库材料、办理相关入库手续并移交凭证,基本完成任务,无差错,达到预定工作效果得6-12分;工作被动,在部门负责人反复督促下,仍无法完成相应工作,且偶有差错得0-6分。
  
  
  
  
  
  2
  
  仓库材料及其它物品的保管工作
  
  18
  
  能够积极主动地将仓库材料物品按照要求进行管理,并主动做好仓库安全管理工作,工作认真负责得12-18分;能够在仓库负责人的指导下,对仓库材料按要求进行管理,并无遗漏得6-12分;工作不够主动,材料物品的堆放不够整齐有序,仓库安全管理工作不到位0-6分。
  
  
  
  
  
  3
  
  材料及物品的领用工作
  
  15
  
  严格按规定发料,能对材料及物品的领用工作快速核对进行,工作效率高,核对工作无差错得10-15分;能对材料及物品的领用工作基本完成,工作效率适中,核对工作偶有小差错得5-10分;材料及物品的领用工作不能够及时完成,工作效率低,核对工作偶有较大差错得0-5分。
  
  
  
  
  
  4
  
  仓库库存盘点工作
  
  15
  
  能够主动地参与材料及其它物品的盘存工作,工作认真负责,无差错得10-15分;能够配合材料及其它物品的盘存工作,工作不够主动,但基本无差错得5-10分;参与材料及其它物品的盘存工作,但不够积极主动,工作中偶有失误,工作效果不满意得0-5分。
  
  
  
  
  
  5
  
  临时交办任务情况
  
  8
  
  及时准确认真完成仓库交办的工作任务得5-8分,能及时完成交办任务,但不够准确得3-5分,不能及时完成,经督促后仍不能完成得0-3分。
  
  
  
  
  
  6
  
  责任心
  
  5
  
  克服困难,确保任务完成,勇于承担责任,尽职尽责。
  
  
  
  
  
  主动性
  
  5
  
  主动工作、主动改进工作方法、承担本职外任务
  
  
  
  
  
  奉献精神
  
  5
  
  乐于奉献,从大局出发不计较个人得失
  
  
  
  
  
  敬业精神
  
  5
  
  爱岗敬业,努力做好本职工作
  
  
  
  
  
  劳动纪律
  
  6
  
  遵守公司规章制度,不迟到早退、有事请假,服从上级指示、命令
  
  
  
  
  
  
  
  
合计:
  
  
  
  
  
  
  
  
签名确认
  
  
  
  
  
  
  
  
总评分:
  
  
  
  个人自评:
  
  
  
  
上级评语:
  
  
  
  
  
  人事部确认:
  
  
  
  项目经理确认:
  
  
  
  
  


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