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公司仓库非常的乱,我刚接手仓库管理,应该怎么整理?

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都是很好的经验,对我以后的工作有帮助。学习了。
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来看看。。
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整理归类,再做好标示,管理台账!
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这些只能细心的去盘点, 需要时间的。。
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netfish1979 发表于 2012-9-26 11:39
个人的一点建议:
物方面
这种情况:必须是把物料做好分类,建议趁这个机会做些物料的呆滞报废处理。长期来 ...

说得不错!
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为什么我们不回头想一想呢,工作不养闲人,团队不养懒人。如果所有的物资都管理到位了,你还有机会到哪管仓库吗?再说了,能把这么乱的仓库重新管好,也是一种能力的的体现。并且把自己公司仓库的图片放在网上。。。。不利于你以后的工作开展呀,或许你就不想在那工作罢了
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仓库乱的原因不仅与仓库管理员有关,还和采购部、品管部有关,从侧面看得出贵公司对包材采购验收的环节也存在诸多的问题,例如包材外包装的要求,说不客气些采购员与供应商之间。。。。。。你懂的,如果真是这样仓库会很难管理。管包材几需弄清以下几个问题:包材入库谁说了算;使用过和中的不合格包材如何处理;包材入库时如何计量等。
  有这样的仓库的公司,要么是公司太赚钱了,公司高层领导无暇顾及仓库管理;要么就是营销跟不上,公司老板只抓销售。
  要改变现状,先应从仓库归哪个领导分管开始,这一点很重要。如果仓库归采购或营销方面的高管分管,相信将来和现在是一样的。如果仓库分给生产方面的高管分管,仓库管理会得到很大的提升。

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受教了,感觉大家说的很有用哦~~
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新人路过受教
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高人真多,我也学习一下~~
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