|
回帖奖励 +1 金钱
首先,仓库的作业越来越受到重视,但现在大部分企业也在慢慢改变态度,优秀高效率的仓库是控制成本的关键。
但时间不会这么快,有个过渡期。
其次,你们老总的想法是非常不错的,他想要搞好,也想要节约成本,更不想要浪费,好吧。
但他不知道该怎么去做,于是问题来了,老总之知道他要什么,但不清楚从哪里入手;
看到其他很好的东西在理论上能解决他的问题,于是要求下面的人去做,所以这就需要领域专业人士给他提建议。
而你,就是仓库的专业人士。
最后,那你该怎么去做呢?结合仓库的实际,综合老总的要求,提出自己的措施,一步一步来。
我相信你们老总并没有要求你必须多少时间内要完成。
多和其他作业部门沟通,小问题自己想办法解决;
大问题呢?找老总啊。这么大的资源要会用,但要学会怎么用。
只要让你们老总见到了在做,有起色,顺带你的编制等各项问题相信都能解决的。
祝好运!
|
评分
-
查看全部评分
|