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五金仓库如何管理?怎样让仓库物料看起来没那么乱?

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五金仓库如何管理,又是管材、钢材、板材,乱七八糟的,各位有没有好的办法让这些物料看起来没那么乱,五金的货架要怎么做才好,有经验的师傅给点意见。
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先将产品分类、编码、货号、色系区分:
分类:(商品族群)可以用英文字母代表。如果产品多时用色系区分。
编码:(族群分类)可以用2-3数字代表。01、02、03......
货号:(商品号码)可以用3-4数字代表。001、002、003.......
色系区分:可以用3M有色贴纸。
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我个人建议你先分类,至于怎么分就要看你的了!一般都是把销售量大的单独摆放,销售量小的可以混合摆放,剩下的按照销售量的大小和物品的大小非类摆放就可以了(也可以分发卡、项链、胸针……)!
尤其要注意的是:产品标识要做好,并作好标识牌!不要忘记做好记录,防止物品找不到的时候也没有记录!这样便于月末盘库记账
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五金仓管理如下,请参考,希望能帮到您。
一、按大小件分类,大件摆放地上,小件摆放到三层的铁货架上。(注意:按重量分层,越重的放于底层,较重的放于中层,轻的放于顶层。)
二、所有货物都须建立标识卡,将物卡摆放在物品一起,市场上有专门的仓库物卡买,物卡就是一个临时的手工帐,上面可记录物品名称、规格,表内可记录日期、摘要、收、支、结存。
三、对于货架上要有看板或指示牌(方便五金件的查找)。
四、电脑记账。
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做好分区和分类就好多了。
先分好类别,同一类的放在一个区域,然后按照不同规格摆放好。
买个货架,或者自己焊一个,做好标记,找起来就方便了。
这是主要的一个任务。
弄清楚了,盘点一下,是否要采购,就搞清楚了。
最次,弄些纸箱,摆好,写上字,也能起点作用。
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先按大类分区分类,例如:阀门,管件,紧固件and so on.
大类分好后再细分:如阀门有旋塞阀、闸阀、截止阀等等,管件有法兰、弯头等等.
具体根据各个公司所用五金备件的情况,
这个只是我以前所在公司我接手的case.
至于帐目的话,应该需要借助ERP系统来实现出入库管理.
管理制度应该各个公司之前都有制定的吧?具体的操作程序、流程还需要你自己结合日常工作实际去重新梳理、完善!
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像你说的非常乱,那就先盘点;作为五金仓库管理者来说,库存数量才是最重要的,只要数量准确了,其他一切事情都好办!什么整理、什么账本管理乱啦等一切都是为了库存。
只要把各种类型归类好了,正确操作软件,严格规范货物收发,那么出现在你面前的问题就不在是问题了 仓库在这方面因为有物料卡,账本,及ERP系统三重记账,而财务也天天对我们仓库系统的数据对账,账是很少出现错误的。
在实际量方面,只要盘点勤快点(半月一次大盘点),提高 物料员的责任心,做到出入库材料数量准确,也基本上没有什么大的出入。
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我个人觉得这样做:
1、先对仓库的所有货品进行属性确定,大类、小类,特殊、大众等等进行区分;
2、整体盘点,你就会知道那些货品需要怎么摆放了;
3、帐物卡一致,进出严格控制;
4、对员工容易犯的错误进行严格的绩效考核;
5、种类多很多可以用货架进行摆放,尽量利用空间;这样我想仓库是可以搞定的。
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制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度.
如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.
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 楼主| 显示全部楼层
货架方面如何选择!
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