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=====课程大纲=====
一、仓库管理的位置
二、仓储规划
三、入库作业
四、出库作业
五、储存作业
六、课程总结
七、试题与任务
=====正文节选=====
仓库管理的位置
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仓库规划的目标
(1)空间的最大化使用。
(2)劳力及设备的有效使用。
(3)储存货品特性的全盘考量（体积与安全）
即对储存货品的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等，达到对货品能按特性适当储放。
(4)做到所有品项皆能随时准备存取
因为储存增加商品的时间值，因此若能做到一旦有需要时物品马上变得有用，则此系统才算是一有计划的储位系统及良好的厂房布置。
(5)货品的有效移动
在储区内进行的大部份活动是货品的搬运，需要多数的人力及设备来进行物品的搬进与搬出，因此人力与机械设备操作应达到经济和安全的程度。
(6)货品品质的确保
因为储存的目的即在保存货品直到被要求出货的时刻，所以在储存时必须保持在良好条件下，以确保货品品质。
仓库规划的原则
(1) 依照货品特性来储存。
(2) 大批量使用大储区，小批量使用小储区。
(3) 能安全有效率储於高位的物品使用高储区。
(4) 储存笨重、体积大的品项於较坚固的层架底层及接近出货区。
(5) 储存轻量货品於有限的载重层架。
(6) 将相同或相似的货品尽可能靠近储放。
(7) 滞销之货品或小、轻及容易处理的品项使用较远储区。
(8) 周转率低的物品尽量远离进货、出货区及仓库较高的区域。
(9) 周转率高的物品尽量放於接近出货区及较低的区域。
(10)服务设施应选在低层楼区。
储存策略
(1) 定位储放(Dedicated Location)：
每一储存货品都有固定储位，货品不能互用储位，因此须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量。选用定位储放的原因在於：
(a) 储区安排有考虑物品尺寸及重量(不适随机储放)。
(b) 储存条件对货品储存非常重要时。例如，有些品项必须控制温度。
(c) 易燃物必须限制储放於一定高度以满足保险标准及防火法规。
(d) 依商品物性，由管理或其他政策指出某些品项必须分开储放。例如：饼干和肥皂，化学原料和药品。
(e) 保护重要物品。
(f) 储区能被记忆，容易提取。
而定位储放的优缺点：
优点：
1.每种货品都有固定储放位置，拣货人员容易熟悉货品储位。
2.货品的储位可按周转率大小或出货频率来安排，以缩短出入库搬运距离。
3.可针对各种货品的特性作储位的安排调整，将不同货品特性间的相互影响减至最小。
缺点：
1.储位必须按各项货品之最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。
总归来说，定位储放容易管理，所需的总搬运时间较少，但却占较多的储存空间。所以除上述原因外，此策略较适用於以下两情况：
(a) 厂房空间大。
(b) 多种少量商品的储放。
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