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做仓库管理工作，不仅要会搬货、会收发、会做账，还应该熟悉仓储理论知识，并且对企业管理中的其它理论有所了解，这样在仓库管理工作中不但知道怎么做，还会知识为什么这样做。
同时，多多学习仓储与企业管理知识，对仓管人员的自身成长也有很大的好处，可以加快职场成长的过程，以后在求职应聘中可以对相关知识对答如流。
=====全文目录=====
第一部分：仓库管理……2
一、仓库管理的意义……2
二、仓库管理的重要内容……2
三、仓库管理的一般原则……2
四、仓库管理的一般要求……2
五、验收作业的意义……3
六、验收作业内容……3
七、验收作业程序……3
八、物资入库验收的方法……3
九、物资发放的要求……4
十、物资盘点的作用……4
十一、物资盘点的主要内容和检查项目……4
第二部分：实用问答……4
一、发生记帐错误后，保管员应如何处理帐务？……4
二、仓库保管的控制点是什么？……5
三、仓库的单据凭证如何保存管理？……5
第三部分：三大管理体系……7
一、什么是ISO？……7
二、本公司是在哪年通过ISO9000认证？哪年通过ISO1400认证？哪年通过OHSAS1800认证？7
三、实施ISO9000管理的重要意义？……7
四、我公司的质量方针……8
五、我公司的环境方针……8
六、我公司的职业健康安全方针……8
第四部分：安全管理……8
一、安全管理的方针是什么？……8
二、新员工入厂必须经过哪三级培训？……8
三、安全生产的原则是什么？……8
四、什么是“三不放过”的原则？……8
五、什么是“三同时”原则？……8
六、什么是安全生产的“四同时”？……9
七、什么是“三违”？……9
八、灭火的基本方法是什么？……9
九、火灾的分类及使用灭火器的原则是什么？……9
十、如何使用和保养干粉灭火器？……9
十一、如何使用泡沫灭火器？……10
十二、劳动防护的定义？……10
十三、企业员工的权利有哪些？……10
十四、企业员工的义务有哪些？……11
=====正文节选=====
第一部分：仓库管理
一、仓库管理的意义
仓库管理是以保管物资为基础的准确及时地为生产和销售提供物资供给的储存活动。
仓库管理是物资管理的重要环节，做好仓库管理其意义在于：
1.有利于准确及时地为生产和销售提供物资供给，确保生产和销售的正常进行。
2.有利于保证物资质量，减少损耗，降低产品成本。
3.有利于合理储备，加速资金周转，提高企业经济效益。
4.有利于确保物资储存安全，确保企业生产经营成果。
二、仓库管理的重要内容
1.验收入库。2.物资保管。3.物资发放。4.物资盘点。5.呆废物资处理。6.退货处理。7.帐务处理。8.安全维护。9.资料保管。
三、仓库管理的一般原则
1.保管员应依物料的特性、体积、重量、数量，分库分类分区存放。
2.仓库人员应绘制仓库平面图，标明各类物资存放位置，并贴于明显处。
3.各类物资应堆放整齐，标识清楚。
4.已验收物资、待验收物资和不合格物资应分区存放，并标识清楚。
5.每月应核对物料帐，遇有帐实不符，应即时追查原因。
6.仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置。
7.仓库内应随时保持清洁、干燥和通风状态良好。
8.易燃易爆物资应与其他物资隔离保管，并于明显处标识严禁烟火。
9.建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理，做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮、防霉、防鼠等工作。
四、仓库管理的一般要求
仓库管理要求做到：
1.三化：仓库规范化、存放系列化、养护经常化
2.三保：保质、保量、保安全
3.三清：材料清、规格清、数量清
4.两齐：库区整齐、工位整齐
5.三一致：帐物卡一致
6.五防：防火、防潮、防盗、防虫、防变形
五、验收作业的意义
验收是做好仓库管理工作的基础环节，其主要内容是查明入库物资的数量、品种、规格和质量，准确、及时地把好物资的数量关、质量关和凭证关，做到物资入库有依据。
其意义在于：
1.有利于明确供需双方的数量和质量责任。
2.有利于明确进料品质状况，避免对生产造成影响。
3.有利于了解订单的完成情况。
4.有利于为支付供方货款提供依据
六、验收作业内容
1.核对供方“送货单”内容填写是否详细，是否 已填写了物料名称、物料编号、订单编号和数量等内容。
2.核对订单之数量、品种和规格以及交货期限。
3.核对实物。
4.检查所送物资及包装箱或容器上是否贴有物料标签。
5.抽查包装箱或容器内的物资数量是否与送货单及所贴标签的数量一致。
6.检验物资品质是否达到要求。
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