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随着从事仓储管理工作的时间越久，发现需要研究解决的问题也越来越多，所以就把仓库管理工作中的常问题与标准答案记录下，不但能够解决仓库工作中的实际问题，还可以做为仓管员的培训资料，当然，也可以把这些仓库管理经验做为求职应聘的知识库。
=====全文目录=====
1、简要阐述仓储的概念及其功能……3
2、简要阐述仓储管理的基本原则……3
3、有人认为，现代物流的“零库存”理念的发展，意味着仓储活动可以取消或将不重要。试阐述你对此观点的认识……3
4、试简述仓储管理的概念及其发展趋势……3
5、阐述你对仓储管理重要性的认识……4
6、试举例说明按仓储对象划分仓库的类型……4
7、有些企业的高层管理人员，对资金的管理是高度重视的，然而一旦用这些资金采购到生产所需的物料后，就不再关注对物料的管理，甚至觉得没必要管理物料。请就你所学的知识，对此现象加以简要说明……4
8、解释库址选择的内容……4
9、简要说明库址选择的基本原则……4
10、简要说明库房内部设置的功能区及其布置注意事项……4
11、简要说明仓库尽量建高的理由……5
12、简述合理的仓库平面布置应遵守的原则……5
13、简述库房的主要结构……5
14、请简述货架或货垛布置的方式……5
15、列举库内常用的搬运工具……5
16、简要说明在物料搬运中如何配备起重机……5
17、在仓库中，可采取哪些措施确保有效利用仓库立方……5
18、简要说明仓库储存的类型……5
19、简要说明库前区布置的基本要求……5
20、简要说明库前区主要建筑物的布置特点……6
21、简要说明库房的布置方式……6
22、简要说明仓库采取尽头式布置方式的优点……6
23、简要说明物料搬运设备主要包括哪些，各自应用特点有哪些……6
24、简要说明影响库房面积大小的因素……6
25、如何控制仓库内货物的流动……6
26、仓库中进行的主要操作有哪些……6
27、简述核对单证四个方面的内容……6
28、物料入库进行核对验收单证所要求的“五不点收”是指什么……6
29、简要说明进行商品验收的原因……6
30、简要说明商品验收作业流程……7
31、考虑货品及物品间的特性差异，在确定货区货位时遵守的“四一致原则”是指什么……7
32、简述货位分配的类型有哪些……7
33、影响货位分配的因素是哪些……7
34、简述仓储作业管理的主要内容……7
35、影响物料质量变化的外界因素有哪些……7
36、影响物料质量变化的内在因素有哪些……7
37、何谓价值工程……7
38、货物在仓库的存储方式之一是散放，试简要解释散放外的其他两种方式……7
39、简要说明物料堆垛的基本要求……8
40、试说明什么是物料的“五五”摆放……8
41、试说明物料堆垛前应具备的条件……8
42、简述仓库的通道类型……8
43、在选择升降式叉车时，除了通道类型，还需考虑什么因素……8
44、在决定通道类型时，应考虑哪些主要因素……8
45、简述入库验收作业的意义……8
46、简述说明物品的装车方式如何影响卸货的方式……8
47、简要叙述物料入库验收作业的程序……8
48、简要叙述接单接货验收准备工作……8
49、简要叙述物料入库的接运方式的种类……9
50、简要解释说明货位选择的原则……9
51、简要说明电动叉车和液化油气叉车分别应用于何处？它们各有何特点……9
52、简要说明分拣作业合理化的原则……9
53、简要说明拣选操作的目的……9
54、列举四种常用的物品拣选策略……9
55、试列举五种物品拣选时可用的设备……9
56、试简要说明拣选作业的内涵及其功能……9
57、试简述拣选作业的流程及其要求……9
58、解释基本订单拣选方法适用于哪种操作……10
59、解释拣选单位与基本库存单位（SKU）的联系与区别……10
60、简要说明物料发放应遵循的原则……10
61、简要说明物料发放作业内容……10
62、简要说明物料发放所要求的“三早”、“四注意”……10
63、简要说明物料发放时防止错发、重发和漏发所要求的“三核对”、 “五不发”……10
64、简要说明物料出库后对仓库进行清理的具体工作有哪些……10
65、简要解释货物计数数量与货物文件记录数量之间出现差额的原因……10
66、简要说明仓库评估业绩的方法……11
67、简要说明如何使货架更安全……11
68、简要说明拣货信息的表现手段……11
69、试简要解释拣选面、拣取密度和SKU密度……11
70、试列举造成拣货系统拣货效率不佳的原因……11
71、试说明为何要设置快拣区？设置快拣区时需考虑哪些问题……11
72、试简要说明物料盘点的内涵及其范围……11
73、试简要说明物料盘点的目的及其作用……12
74、试简要说明物料盘点的主要内容……12
75、简述物料盘点的种类有哪些……12
76、简要说明物料盘点的程序……12
77、简要说明物料盘点前准备工作的主要内容……12
78、在进行物料盘点前的准备工作时，如何确定盘点时间……12
79、简述复盘的具体工作步骤……12
80、简述面对盘点发现的具体问题所采用的处理方式……12
81、简述呆废物料形成的原因……13
82、如何对呆废物料进行合理处理……13
83、简述防止产生呆废物料的措施……13
84、简要说明库存成本的构成……13
85、简要说明库存控制的内涵及其利弊……13
86、简述库存的种类有哪些……14
87、常用的库存订货策略有哪些……14
88、简述物料消耗定额的内涵及其作用……14
89、简述物料消耗的内涵及其构成……14
90、简述影响物料消耗定额的主要因素……14
91、简述降低物料消耗定额的途径……14
92、简要说明制定物料消耗定额的原则……14
93、简要说明制定物料消耗定额的方法……15
94、常用的物料编码方法有哪些……15
95、简述物料编码的原则……15
96、简述物料编码的操作步骤……15
97、试说明减少废弃包装的方法有哪些……15
98、试说明废弃包装如何循环使用……15
99、简要解释储存区域如何影响精确度……15
100、简述仓库成本管理的内容主要包括哪些……16
101、简述降低仓储费用的途径……16
102、简述库存周转率的评价方法……16
=====正文节选=====
1、简要阐述仓储的概念及其功能。
答案：仓储，是指商品在从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。
随着现代物流的“零库存”理念的发展，仓储活动还将长期存在。
仓储的功能可分为调节功能、检验功能、集散功能和配送功能。
2、简要阐述仓储管理的基本原则。
答案：仓储管理的基本原则有：效率原则；经济效益的原则；服务的原则。
3、有人认为，现代物流的“零库存”理念的发展，意味着仓储活动可以取消或将不重要。试阐述你对此观点的认识。
答案：随着现代物流的“零库存”理念的发展，仓储活动还将长期存在。
在目前人类物料技术条件下，做到整个物流流程真正的无缝链接是不可能的；
即使做到代价也过于昂贵而不经济。
因此物料的仓储管理在未来仍然很有意义。
4、试简述仓储管理的概念及其发展趋势。
答案：仓储管理是指对库存物料、仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。它研究的是商品流通过程中物料储存环节的经营管理，即研究商品流通过程中物料储存环节的经营活动，以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。
随着世界经济的迅速发展，仓储管理的发展趋势有以下五个：
仓储经营方体化、功能专业化；仓储标准化；仓储机械化、自动化；仓储信息化、信息网络化；管理科学化。
5、阐述你对仓储管理重要性的认识。
答案：做好仓储管理的意义在于：
有利于准确及时地为生产和销售提供物料供给，确保生产和销售的正常进行；
有利于保证物料质量，减少损耗，降低产品成本；
有利于合理储备，加速资金周转，提高企业经济效益；
有利于确保物料储存安全，确保企业生产经营成果；
清晰、准确的报表等信息为企业物流的综合管理提供便利可靠的信息。
6、试举例说明按仓储对象划分仓库的类型。
答案： 按仓储对象不同，可将仓库划分为：普通物品仓储，无特殊保管条件，普通生产、生活用物质和用品，比如牙刷，毛巾等；
特殊物品仓储，需特殊保管条件，比如：危险品仓储（需用监控，调温，防爆，防毒，泄压等装置 ）；冷库仓储（一定温度）；粮食仓储（恒温）等。
7、有些企业的高层管理人员，对资金的管理是高度重视的，然而一旦用这些资金采购到生产所需的物料后，就不再关注对物料的管理，甚至觉得没必要管理物料。请就你所学的知识，对此现象加以简要说明。
答：作为企业的高层管理人员，高度重视资金管理是非常必要的，但资金转化为物料后，形态变了，管理难度加大了，重要性并没有降低而且变大了。这是因为：
仓库内的物料种类繁多，规格复杂，有很大的差异，随时都在发生物料自身价值的变化；
尤其受到市价的波动，遭受跌价损失；
由于闲置成为呆废料，而折价出售；
由于因损坏成为废料以报废处理；
因管理不善而造成发霉、变质等的损失。
这些损失对企业制造成本的影响，远远超过资金的影响。而资金保存受影响的因素就没有这么复杂，管理较方便。因此，从某种程度上说，物料管理比金钱管理更重要。
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