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电商仓库人员考核办法,电子商务仓库优先员工评选方案

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  电子商务仓库管理工作非常重要,对仓库作来的效率与准确率也比其它行业要求更高,只有通过切实有效的绩效管理,提高仓库工作人员的工作积极性与认真程度,才能保障电商企业的正常运营。

  =====全文目录=====

  第一部分:仓库人员工作考核办法……1
  一、考核目的……1
  二、每月考核分数100分,连续3个月考核分最低者将淘汰……1
  三、岗位考核标准……2
  (一)移仓组出错扣分标准……2
  (二)配货组出错扣分标准……3
  (三)打单组出错扣分标准……4
  (四)统计组扣分标准……4
  (五)打包组出错扣分标准……5
  四、纪律考核……5

  第二部分:仓库优先员工评选方案……6
  一、评优五大标准……6
  二、优秀员工的定义……6
  三、优秀员工具备条件……6

  =====正文节选=====

  第一部分:仓库人员工作考核办法

  一、考核目的

  1.提高工作效率,增强员工积极性

  2.区分员工的优劣势

  3.便于公司制度化管理

  二、每月考核分数100分,连续3个月考核分最低者将淘汰

  考核分大于等于80分者=岗位绩效*100%

  考核分小于80分者=岗位绩效*100%-(80-考核分)岗位绩效*100%

  当月考核分=100-岗位考核-纪律考核

  例:张某 考核分80李某考核分70岗位绩效100

  张某当月绩效=100*100%=100

  李某当月绩效=100*100%-(80-70)100*100%=90

  三、岗位考核标准

  (一)移仓组出错扣分标准

  1.没按要求移仓(ERP扫描)扣10分每人, 第二次起加扣10分,以此类推。

  2.移错仓(当时没发现的)扣5分每人, 当月第二次起加扣5分,以此类推。{包括数据、颜色、尺码、款式、选错仓、封错箱等有关影响库存准确率的操作}

  3里外条码、合格证与衣服不一致没发现的, 每错一件扣1分,发现则奖1分。

  4箱子上有两个以上标签扣10分每箱。

  5.没贴合格证及条码入仓的,每件扣1分。

  6.到货没有立即做入库处理的 ,扣10分(工作繁忙时除外)

  7.点数区衣服杂乱 ,没分类摆放,地面不干净的入库人员每人扣5分

  8.不配合其他岗位的扣5分。

  9.移仓单书写不规范扣5分,包括经手人 、ERP操作员等。

  10.货架上缺货,箱装 有货的没有及时补货的, 根据影响发货速度情况扣(5-30)分

  11.当月没有出错做事效率高者,均有除绩效外的奖金。

  12.上班时间看电影玩游戏的扣50分。

  13.箱装没有摆放整齐,标示标记不明确的扣5分。

  货物入仓后,仓管员必须及时把货物摆放到相应位置,并在相应的库存卡上做好增减记录,新进货物没有库存卡的,必须及时建立库存卡并在库存卡上做好相应的增减记录,否则追究当事仓管员的责任,扣其考核分数3分;

  (出错频率高的,将由实际情况进行工作岗位调动)

  (二)配货组出错扣分标准

  1.货架不整齐,衬衫按10件一叠, 一叠一叠用完,如发现货架有两叠不足10件没整理的,配货员每人扣3分。(如果查出是谁的责任将扣相关人员的)

  2.盘点与实际数量不准扣1分每件(指的是仓库任何区域同类商品)

  3. 没按规定的货架上货,货架尺码没统一,有乱码混在一起的 ,每件扣1分。

  4. 货架标示标记与实物不对应,没及时更新的(以打印标签为准,手写无效)。配货员每人扣3分。

  5.地面不干净,有杂物的 ,衣服掉下货架没及时整理的每人每次扣3分

  6.配货区下班没关灯、电脑、风扇等的每人每次扣2分

  7.发现合格证条码与衣服不对应的,没贴条码和合格证的加1分

  8.扫描多扫、漏扫扣5分。

  9.当月没有出错做事效率高者,均有除绩效外的奖金。

  10.订单遗失扣3分

  (三)打单组出错扣分标准

  1.往日欠货来货后忘记打单的,按日期计算拖一天扣3分每次,以此类推。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

电商仓库人员考核办法,电子商务仓库优先员工评选方案 .doc

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电商仓库人员考核办法,电子商务仓库优先员工评选方案 .doc

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很好 谢谢~
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  内容很详细,学习啦
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很不错,多谢分享,学习了。
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感谢分享!!!!
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电子商务仓库管理,考核也是仓储管理的核心环节
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终于可以下载了
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感谢分享。
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谢谢分享
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辛苦了  支持支持
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