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仓库管理实习报告,总结仓库管理普遍存在问题与解决办法

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  仓库在保障货物充足供给的前提下,最大限度地降低库存,直接关系到企业的 经营效益。良好的库存管理,能增强生产计划的柔韧性、满足需求的不断变化、防止中断、阻止脱销、充分利用经济订购量的折扣优势、缩短订货周期。因此现代企业为了保证生产经营活动的顺利进行,实现高额利润,降低生产成本,提高企业的资金周转率和 回报率,必须采用先进的库存管理方法。

  =====全文目录=====

  一、公司简介
  二、加强库存管理的重要性
  三、仓库现存问题
  (一)库存项目信息反馈不及时
  (二)仓储管理随意性太大
  (三)对仓储管理职能认识不全面
  (四)库房管理人员配置不合理
  (五)仓管货物进出不范规
  四、解决方案探究
  (一)销售预测分析快速化
  (二)存货管理分类化
  (三)仓储管理标准化
  (四)人力资源专业化
  (五)仓管货物进出规范化
  五、结论
  六、致谢
  七、参考文献

  =====正文节选=====

  二、加强库存管理的重要性

  库存存货,指仓库在正常经营过程中持有以备出售的商品,或者为了出售仍然处在采购过程中的在途品,或者在采购过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,它属于仓库的流动资产,并且是仓库经营的全部对象。存货管理是每家企业在营业中都要遇到的问题,其管理的好坏,直接影响企业的经济利益和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。只有不断优化存货管理,才能从根本上提高企业竞争力。库存管理,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持经济合理的水平。

  1.有利于实施科学管理,防止短缺。库存的重要目标之一就是在需要之时,将必需的物资按需要量供应。企业生产急需的物资不能及时供应,管理就会混乱;如医院没有一定数量的床位库存,病人就无法住院治疗;银行没有现金库存,存户就可能取不到钱。

  2.有利于有效地开展仓库管理工作。通过库存,可使得原来零散放置的物品堆放整齐,超市库房整洁干净,整齐有序。

  3.有利于提高顾客满意度。通过高效的库存管理工作,可以保证企业能以最低的价格为顾客提供他们最需要的商品,做到重要商品品种齐全,减少缺货的几率,从而维持一个较高的顾客满意度,进而提高顾客的忠诚度。4.有利于提高资金的利用效果。在某些特殊情况下,可以做到库存需要的投资额为零,这就可使经营活动更为灵活,可把用于建立商品常备库存等所需要占用的资金转为经营其他项目,使经营活动向更新、更高的阶段发展,从而推动企业更上一层楼。

  三、仓库现存问题

  (一)、产品信息反馈不及时,预测不精确,导致存货结构、周期不够合理,给企业造成了大量多余的物流成本。产品信息反馈包括两个方面:一方面是指产品的销售信息,另一方面是指供应商提供商品的信息。产品的销售信息反馈不及时主要表现在:现在虽然每个零售企业都有自己的计算机系统,都有自己的进、销、存管理软件,但这些管理辅助设施的功能还没有完全发挥出来,还需要进一步的完善。供应商提供商品的信息问题主要表现在:对供应商的基本信息评估不准确。供应商一般是长期的合作伙伴,如果对他们的订单反应时间、送货时间、送货量多少等基本信息把握不好,往往就确定不出合理的存货数量。这就导致了采购部的同事对仓库库存数目不明确,导致产品严重失调,需要的没进,不需要的就不停。这就严重影响了仓库的正常运作。

  (二)、仓储管理随意性太大。现在大多数仓储管理的技术水平低下,人员素质较低,缺乏统一的标准和明确的岗位职责,这些都给仓储管理带来了很大的问题。由于库房管理人员的素质较低、工作随意性强,对货物码放的专业知识了解较少,这样使货物往往处于一种无序的状态,缺乏明显的分类。这样必然会给决策者在了解库存情况进行货物盘点时,带来种种麻烦,导致每次盘点数量不准确。最严重的是去年八月份的一次盘点仓存少了几十万的货物。

  (三)、对仓储管理职能认识不全面。在许多人眼中库房就是一个存货的地方,只要把所需的产品存够,他就完成了它的所有职能。其实不然,在日趋激烈的市场竞争当中一个企业要想生存,它的每一寸资源都应该得到优化配置,所以仓库就不只是只有存货的功能了。比如说:每一个仓库在他靠近出货口的地方都应该有一块专供备货的区域,这一区域除了备货以外,还应该是商品改配和重新包装(是指现在商家为了达到促销的目的,往往把同一类商品或不同类商品打开原有包装重新捆绑、包装、进行销售的工作)的场所。

  (四)、库房管理人员配置不合理。会出现一个人要忙死而另一个无事可做的情况。这样不但使人力资源闲置,使人工成本增加,而且由于忙闲不等会使工作人员不满情绪高涨,为企业的仓储管理留下许多不良隐患。

  (五)、仓管货物进出不范规。拿货人员为了方便,往往是拿那种比较容易的,和外观比较好的。造成了货物旧的越久,旧货越来越多,最后氧化成为废品,造成浪费。

  …………

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