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仓库管理员考核办法,采用扣分方法,对仓管员进行奖罚

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  第一条 考核方式采用扣分方法,各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列:

岗位名称基准分合格分及格分
仓管100

  第二条 工资调配方式为以合格分为标准。

  第三条 奖罚方式:

  1.如仓管员全月得分都在合格分(含合格分) 以上,则当月无奖无罚;

  2.如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上,则按低于合格分的以下分值,以每分*元进行扣罚;

  3.如得分在及格分(含及格分)以下实行分级扣罚,低于及格分部分以每分*元进行扣发,得分为及格分的按一分扣罚;

  4.因发商品不及时、错发导致订单配送延误、出错造成安全事故的,则仓管员的基准分降为及格分,然后再按标准进行扣分;

  第四条 财务部每周对仓库进行检查,发现有不符合项目,对责任人按标准扣分。

  第五条考核管理的办法:每月由财务部对仓管人员进行日常考核,结合每周对仓库管理工作的检查并考核,每季度初(10日前)将考核结果予以公布,考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。

  第六条 仓管员如果连续3个月得分为及格分,且有一次得分在

  及格分以下的,将作为岗位调整、裁员的对象。

  第七条 各岗位考核内容、标准:

考核内容规定事项奖罚规定计分
数据准确性(50分)库存品每项账、物、款三者均须一致,账、款一致,物料误差率 %扣8分,误差率 %扣7分,误差率%扣6分;仅物款一致或物账一致扣6分;账物款均不一致扣9分。每次随机5项考核 
订品 
损耗品 
周转箱 
促销品 
展示品 
赠品 

  …………

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仓库管理员考核办法,采用扣分方法,对仓管员进行奖罚.doc

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  绩效工资是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,这样也好,可以调动他们的积极性
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  考核一 是可以让他们产生责任感,二 是有动力,
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  给出奖励制度的情形下,不问具体过程,只注重工作实效和结果
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