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目的：为规范仓库物料管理，确保工作顺利开展。
使用范围：物料管理相关部门
职责：
仓管员负责物料的收货、入库、发货、退货处理、储存、防护工作；
物近专员每季度给出库存处理方案（即消耗库存方案）；
各岗位人员需细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。
=====全文目录=====
一、物料采购下单……1
二、物料摆放……2
1、分类……2
2、标签……3
三、物料出库……3
四、物料跟进……3
五、物料盘点……4
六、出入登帐……4
七、保管与出入库制度……4
1、物料保管管理制度……4
2、物料领发管理制度……5
3、物料退库管理制度……5
=====正文节选=====
一、物料采购下单
1、对接人：行政采购、供应商
笔记本、奖牌、笔、服装、合同外壳
2、流程及说明
物料采购下单工作流程.png
3、物料下单周期
| 笔记本 | 7天 | 书本 | 7天 | 奖牌 | 10天 | | 服装 | 15天 | 笔 | 20天 | 名片 | 2天 | | 合同外壳 | 7天 | 背景、条幅 | 2天 | | |
二、物料摆放
1、分类
①大仓库小件物品：办公用品、药品、会议活动物品、会议人员物料需求区
分三区：常用区、会议区、会议人员需求区
②办公室大件物品：易拉宝、背景、服装、存放物料准备物品
2、标签
每个货价标上物品名称及序号（为方便查找物料，注意物料明细表的序号以仓库摆放填写）
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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