|
|
盘点流程
l盘点前先对系统帐：
1.先导一份完整的门店补货数据下传给店铺。（以防有店铺未收到的单据）
2.查看是否有退库未确认，是否有未平的调拨（平了在对帐）
3.让店铺导一份当前得销售
4.先通知店铺上报未确认未到货的单据，和库房确认是否发货。（对账时减去未到货的明细）
5.让店铺传一份竖版的库存，核对是否有差异：如出现差异，查MIS单品追踪查每款的过程和POS单品追踪核对。
l打印横盘的空盘点表与回收盘点表
1.系统数据对准，保留对准数据（核对店铺盘点数量），给店铺打印横板的空盘点（距离远或联网的店铺发盘点格式）
2.店铺3日内（天利5日内）上交盘点表（索要），其他地区把盘点表邮寄回公司，盘点时间可提前（根据实际情况安排时间）如未及时上交得督促查明原因。
3.在店铺盘点表上交2日内各点铺负责人核对盘点结果，出盘点差异，下发盘点差异给店铺签字确认。
4.在每月的25日下班前上交完整的负责区域的盘点差异，无差异也上报。
5.签字确认的店铺盘点差异，在一个工作日内监督调整。
6.盘点差异报告和差异调整单据在28日前转个人事.财务.零售各一份。
|
|
