仓管一天的工作计划与执行，总结仓管员的日常工作内容

顾永建

　　

序号	时间	工作内容	使用软件	进展情况
1	8.30-9.00	查看未到备件计划，对照供应商的送货，对备件计划进行更新。	Excel	完成
2	9.00-9.40	查领料记录，有无需要出库物品，盘点之前把已领却未入库的物品仔细确认，确保不影响盘点的准确性。	非物资管理系统、领料记录	完成
3	9.40-10.00	联系工段长签收出库单据，有疑问及时指出，通知各现场分部及科室需要领取物料的尽快领取，封库盘点期间将无法领取物料。	非物资管理系统、领料记录	完成
4	10.03-10.35	前期焊一现场分部维修工段保修的角磨机和磨光机，厂家已还好送还，通知维修工段检查确认，并对其说明厂家维修期间所更换的备件，让焊一现场分部维修工段领走。	领料记录、入库单据	完成
5	10.40-13.00	实盘备件，要求账物相一致，根据导出的备件数据逐个与仓库实物比对，将所查到的库存实数登记在库存数的后面，明确差异。	Excel、导出备件数据	备件工具库已盘点完成一大半
6	13.00-13.30	1.盘库期间，涂装现场分部电泳与面漆领取物料，帮其拿取物料，由于考虑到另一仓库管理员于泽龙辅料已开始做报表，盘库数量不宜改动，暂时让其登记纸质的领料记录，同时留下领料单的两联。 　　2.实盘备件，要求账物相一致，根据导出的备件数据逐个与仓库实物比对，将所查到的库存实数登记在库存数的后面，明确差异。	非物资管理系统、领料记录	完成
7	13.30-13.40	1.盘库期间，外包领取所需要的物料用于明天生产，帮外包拿去所需要的物料，同时做好记录。 　　2.实盘备件，要求账物相一致，根据导出的备件数据逐个与仓库实物比对，将所查到的库存实数登记在库存数的后面，明确差异。	非物资管理系统、领料记录	完成
8	14.30-15.00	1.由于劳保已盘点完成，报表也已完善，所以把劳保库出库的单据清点、整理完好，并封存起来。 　　2.实盘备件，要求账物相一致，根据导出的备件数据逐个与仓库实物比对，将所查到的库存实数登记在库存数的后面，明确差异。		完成
9	15.00-15.30	1.在此期间，厂家入库一批钢材，另一管理员于泽龙前去查看数量接收，全部清点完成后，给厂家办理入库手续。 　　2.实盘备件，要求账物相一致，根据导出的备件数据逐个与仓库实物比对，将所查到的库存实数登记在库存数的后面，明确差异。	Excel、入库单	完成
10	16.00-16.30	1.备件盘点也已完成大半，整理所盘点的实数，同时做记录。 　　2.实盘备件，要求账物相一致，根据导出的备件数据逐个与仓库实物比对，将所查到的库存实数登记在库存数的后面，明确差异。	Excel、非物资管理系统	完成
11	16.30-16.50	确认盘点准确，继续盘点剩余物料。	Excel、非物资管理系统	备件工具库已盘点完成一大半
12	16.50-17.10	写工作日志，打扫办公室。	Excel	完成
1	8.00-8.30	1.给给保洁拿取包皮布、透明胶带等等物料,因封库盘点期间不能出库，暂时让其填写领料记录； 　　2.给焊一现场分部装车工段拿取物料，因封库盘点期间不能出库，暂时让其填写领料记录； 　　3.通知焊一精整工段来确认签收出库单。		完成
2	9.00-12.00	盘点备件工具库实物，现已完成实物盘点工作。		完成
3	12.20-13.00	将劳保、辅料报表进行填充盘点实物。	Excel	完成
4	13.00-13.30	对填充完实物的辅料报表进行检查，确保无误，发送至综合管理室田玫，同时与田玫进行核对。	Excel	完成
5	13.30-14.10	高耐培尔厂家来送货，接收货物，核对型号、数量，检查与备件请购计划是否一致，开入库单据，对已经到货的备件在备件计划中进行标注，将更新完的备件计划上传至内网。	Excel、flashfxp	完成
6	14.20-14.40	1.涂装现场分部来领取三角带，查找三角带； 　　2.生产室叉车工李振英来领取透明胶带，因封库盘点期间不能出库，暂时让其填写领料记录；	非物资管理系统	完成
7	14.40-15.20	查看非物资管理系统车身部出给车身部的出库单据，对尚未入库确认的工段，打电话通知其入库确认。	非物资管理系统	完成
8	15.20-15.40	涂装现场分部面漆一工段借用仓库打磨机，于4:30归还至仓库		完成
9	15.40-16.10	胡建强主任查看盘点情况和报表，同时对明后天的工作做了安排。		完成
10	16:10-16:30	写工作日志，打扫办公室。		完成

　　…………

　　以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

陈海红

　　我们是小企业，我也来写写一天的工作内容哈：

　　1.　 8点-9点　 合格物料进仓，并对物料卡进行记账

　　2.　 9点-9点30分　　 做电脑账

　　3. 10点-11：30分　　 配货时间

　　4　 1点40-3点　　　　 生产领料时间

　　5.   3点-3点30分　 做账时间

　　6.   4点30分-5点　 整理单据，（送货单，发料单）/写欠料表　　 上交

　　其余时间休息。

马丛忠

　　1.早上花30分钟：保持仓库整体区域内整齐清洁，确保摆放东西不杂乱。

　　2.再花30分钟：入库的材料要求分明别类写好标签，标记是用到那个客户那个款的，务必要清点核对资料，再入库。即将要用的可以放在仓库办公室货架上，分客户分款放置。如果是车间或后道大货后退回来的面料以及辅料都要有条理的摆放归还到货架或同类的地方。

　　3.再15分钟：将送货单填写在入库单上，再将其记账一张附带送货单一起及时交给财务室。

　　4.9.30-12.00将即将要上线的每个客户的每个款的辅料务必提前清点核对整理好，等到拿货时辅料可以统一放置一个框子里，以免错发、混发。如果遇到辅料清单上有误，若是辅料写错，或是算错数，订错东西、缺东西都要提前及时汇报给业务员或理单员包括买回来的东西是不好的也要及时反映，确保工厂生产运转顺利高效率地进行。

　　5.下午2.00-3.30点对照上面具有的材料，再按照辅料清单表上，准确无误依依发到各个部门即可。必须签字后拿货。

　　6.整理单据，做清楚账

　　7.大货出货后，要填写销售单，红色那张附带进仓通知单和装箱单及时交给财务室。

　　仓库我工作一天的内容。

张惠芬

　　1.入库物料的数量对照进货单点清楚;

　　2.出库物料的数量对照出库单点清楚;

　　3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确;

　　4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出.每天都要整理一下下哪。

　　5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对),

　　一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表!如果对你所管理的物料没什么信心,不妨有时间多确认一下! 仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据观念强,工作认真仔细,不要怕麻烦,因为对有些数据你不是很有把握时,你必须重复再重复的确认。

扉页

没有规律，刚到，学习中