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对仓管人员培训，就要有一套完整祥细的培训教程，这里与仓库管理同行们分享一套仓库管理实务操作培训PPT教程，内容非常齐全。可以做为对仓库员工入职培训或是仓管员能力提升的课程教材。
从仓库管理工作的日常操作、仓储管理基础知识入手，让仓库人员了解仓库的基础运作与工作方法。同时讲解仓储规划与仓储策略、保税仓库管理，以拓展视野，对整个仓储行业有所认识。
=====培训大纲=====
1.仓库操作实务
2.仓储管理基础知识
3.仓储规划与仓储策略
4.保税仓库管理
=====正文节选=====
第一部：仓储实务操作篇(1-88页)
1.仓储管理到底管理什么?
仓储管理是物流活动中的一个重要管理环节,那么仓储管理到底管理的对象是什么?仓储管理又如何来定义?
仓储管理：即指运用现代管理的方法与手段，来研究仓库与货场（Warehouse）的布局、规模及如何进行商品的验收、分区分类、堆码、装卸搬运方式及商品的养护、安全(Storage)及其降低商品的生产成本、税收成本、保管成本(inventory)等内容的一种管理方式与手段，通过对高新技术（如信息技术、新设备、新工艺等）与信息的使用，来达到提高服务水平、降低成本、增加效益的过程。
2、合格的仓储管理员应该具备什么素质?
第1、身体素质与心理素质
因为仓储工作是一项繁杂的工作，因此，要求仓储管理员有健康的体魄，清醒的头脑。仓储管理员只有精力充沛，才能有效地做好仓储工作。才能在繁杂的工作中安全高效，保证进、出库准确，才能有精力对设备性能充分了解；才能更好地满足客户要求。只有具备良好的心理素质，才能临危不乱，才能使仓储企业的生产经营受到影响或损失的机会降低。
第2、专业素质
专业素质包括专业理论素质与专业实践素质。仓储工作包括仓库规划、仓库管理、库存控制及仓储业务营销、保税仓库的管理等。这些工作涉及面广，工作量大。如果没有相关的专业知识，不懂得基本的操作流程与运作规范，是无法完成相关工作的。为此仓储管理员要求对管的商品与货物及其理化性质有充分的了解，对货物的流量与流向及周转情况能够充分地把握，能够充分利用库容。充分了解仓储业务的市场情况，及时调整相关的服务，以适应市场的变化。为此，要了解和掌握《市场学》《管理学》《统计学》及《金属材料》《化工原材料》《木材》《建材》及《运筹学》《物流管理》《配送》等相关知识。在把握理论的基础上，在遇到具体问题时，能够具体分析，并切实的解决相关问题。
第3、知识素质
仓储管理员要求有比较扎实的知识功底。这些知识包括基础知识、法律知识、支持知识。由于仓储管理所管理的对象不是静态的，它会随着货主不同，货物不同，流向不同，流量不同，周转次数不同而发生变化。随着物流的进一步发展，国际贸易的进一步加强，作为仓储管理员不仅要具备最基本的知识功底，而且要能不断更新自己的知识，要能利用各种途径来学习和掌握相关的知识。同时，还好具备相关的法律知识，了解当地的民风民俗，掌握当地的气候等自然因素，及时做好准备工作。除此之外，还必须掌握好计算机相关操作知识与技巧，懂得备份与保管资料，维护数据的安全，确保用户的权益不受到损害。
第4、政治素质与思想素质
在管理工作中，要坚持党的基本方针政策，遵守国家法律法规，不储藏国家禁止储存的产品，对于特殊产品严格把关。服从组织、听从指挥，扎实工作，任劳任怨。在思想上要能跟上时代，具备创新意识，能够不断改进工作，为企业的发展创造效益。
第5、综合素质
上述从第一至第四的素质要求是一个整体性的，系统性的要求。作为仓储管理员，必须同时具备上述素质，并且各种素质要均衡。
3、仓库管理操作实务，仓库管理的六大业务模块：
仓库管理的六大业务模块.png
（1）商品入库的概念
商品的入库是指商品接运、搬卸、装运、检查包装、点清数量、验收质量、商品堆码、办理交接手续和登账手续等一系列的操作过程。具体内容包括：入库商品的接运、验收；根据商品入库凭证，清点数量，检查商品的品名、规格、等级、产地、牌号等是否与入库凭证上所列相符；若发现商品残损、短少以及质量不合要求，如发霉、生锈、受潮等，要做好记录，以备查询，并在规定的时间内向主管领导和存货单位报告，按规定程序办理各种进库手续和凭证。
一.货送到仓库有哪几种形式?
1.直接在仓库接货
1）由供应商送货；
2）由第三方物流送货；
2.到指定地点提货
1)专用线接运
2)车站、码头提货
3)仓库自行接货
二.验收
1.验收的准备工作
1.1验收前须做好的准备工作
商品入库前的准备工作主要有两方面的内容：
一、编制仓库的商品入库计划；
①商品入库计划各类商品的进库时间，是根据商品供应业务部门提供的商品采购进货计划来编制的，有关品种、规格、数量等的计划，通常也叫商品储存计划。
②依据：供应计划部门提交的采购进度计划；各种仓库业务操作过程所需用的时间，；仓库本身的储存能力、设备条件、劳动力情况
③计划变更。商品供应部门的商品储存计划、进货安排会经常发生变化。可以长计划短安排的方法，按月编制作业计划
二、入库前的具体准备工作
1)掌握到货的信息:具体的时间\地点\运载工具\货主\货品品种\数量\储存时间的长短\将来的流向
2)安排仓位。按入库商品的品种、性能、数量、存放时间等，结合商品的堆码要求，维修、核算占用仓位的面积，以及进行必要的腾仓、清场、打扫、消毒、准备好验收的场地等
3)组织人力。按照商品到达的时间、地点、检验、堆码等人力的组织安排。预先做好到货接运、装卸搬运、检验、堆码等人力的安排
4)准备物力。根据入库商品的种类、包装、数量等，确定搬运、检验、计量等方法，以配备好所用车辆、检验器材度量器和装卸、搬运、堆码、苫垫的工具数量等情况及接运方式，及必要的防护用品用具等
5)备足苫垫用品。根据入库商品的性能、储存要求、数量多少以及保管场所的具体条件等，确定入库商品的堆码形式和苫盖、下垫形式，准备好苫垫物料，做到商品的堆放与苫垫工作同时间内一次性完成，以确保商品的安全和避免以后的重复工作
2.验收的手段与方式
2.1 验收的内容
1)运载工具与到货状态
①运输工具及其到货状态是验收工作的起点
②从验收人员的眼光接触到所需验收的货物及其运载工具时,验收就开始了
2)核对凭证
入库商品应该具备下列证件：
①存货单位提供的入库通知书、订货合同等。
②供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等。
③运输单位提供的运单。若入库前在运输途中发生残损，应有笔录内容。
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