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鞋类仓库操作流程及管理步骤,仓库管理七个方面工作程序

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  鞋类仓库操作流程及管理步骤

  1.货品入库管理:
  (1)提前安排仓位。
  (2)核对采购入库单及货品,准确登记。
  (3)装卸规范,及时上架进行区域码放。

  2.仓库内部管理:
  (1)定期检查货品及其仓库设备。
  (2)每日做5S相关工作。
  (3)逐步完善各项运作规范及其标准。
  (4)每月定时盘点库存,统计汇总,及时上报。

  3.货品出库管理:
  (1)货品出库手续齐全,流程合理,及时审批。
  (2)出库货品数量与库存量准确无误。
  (3)备货操作规范,码放标准,包装合理。
  (4)出库单据保存归档。
  (5)与承运商之间货品交接规范,运单每日归档,货品的在途情况跟踪。

  4.收货方验收管理:
  (1)货方及时验收货品。
  (2)及时核对发货清单并签字。
  (3)清单有误或无误的情况下,都必须在收货2日内及时上报公司。
  注:如超过上报时效,上报数据不予采纳,以总仓发货清单数据为准,后果自负。

  5.货品退货管理:
  (1)总仓货品退货:(根据公司与供应厂商之间的退货协议)/B>
  
1)如出现残次品,必须填写供应厂商提供的标准退换货申请单。单中必须写明退货产品型号、颜色、尺码、数量以及损坏部位。
  2)有公司相关部门上报退换货申请单,总仓服从公司安排进行包装、发运。
  (2)店铺货品退货:(过季与残次品退货)/B>
  
1)必须填写退货单并上报公司督导,公司批准后方可发运总仓。
  2)退货单必须写明货品型号、颜色、尺码、数量、退货原因、时间以及店铺名称。
  3)退货货品中如有残次品,必须单独包装,且写明残次品货品型号、颜色、尺码、数量以及残次部位。
  4)发运总仓当天,必须及时上报总仓承运商名称、运单号以及发运型号数量(件数)

6.店与店调拨管理:
(1)这类调拨必须提前通知相关督导或公司相关上级。公司相关上级同意后方可调拨。
  (2)调拨货品数据上报总仓,做库存的及时更新。
  (3)及时告知总仓承运商相关数据,以便对货品在途情况进行跟踪。(必须使用公司规定的承运商,店长无权自由选择。)

7.仓库安全事项:
(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,货品有无丢失。
  (2)下班检查是否已锁门、拉闸、断电及其他安全隐患。
  (3)消防设备堆放区域的合理性。

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