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1、目的
规范汽车零部件、原辅材料的入库、仓储、出库、搬运等过程的管理,确保汽车零部件及原辅材料得到有效防护和管理。
2、适用范围
适用于零部件入库、出库、仓储等过程的管理。
3、职责和权限
3.1物资部职责和权限
3.1.1 物资部搬运工负责汽车零部件搬运卸货;
3.1.2物资部库管员负责汽车零部件入库、出库处理,不合格物资、呆滞物资处理及清退手续办理,为相关部门提供各种库存物资报表信息;
3.1.3 物资部配送员负责汽车零部件日常收发和保管,对零部件进行分区、堆码、物料卡的建立,负责生产所需物料配送;
3.2 生产管理部负责生产计划的下发,生产所需物料的签收以及不合格物资兑换工作;
3.3 采购部负责汽车零部件采购计划的下达,协助供应商对不合格品的清退工作;
3.4 质量管理部负责汽车零部件的入库检验,不合格品判定工作。
3.5 财务部负责组织汽车零部件的出入库账务审核监督工作。
3.6 研究院负责BOM的维护工作。
4、定义
4.1定额领料,按照生产计划和产品的定额耗用量所领取配件的作业,根据BOM表定额物料。
4.2非定额领料,按照生产计划和产品的BOM表中非定额耗用量所领取配件的作业,BOM中有非定额物料。
4.3超额领料,超出生产计划和产品的定额耗用量所领取配件的作业。
5、过程要素分析
5.1入库管理过程要素
快照1(5).png
5.2 物料配送过程要素
快照2(2).png
…………
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