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《仓储部作业指导手册》PDF电子书,仓库管理实用工具书

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发表于 2014-3-24 09:13:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
  《仓储部作业指导手册》针对仓储管理部门所需要的、常用的管理工具进行了分类设置,便于使用者查询,同时抛弃了传统的文件格式,采用企业运行过程中使用的标准管理格式进行编制,使用者局部修改即可使用。通过部门分类,采用层级设置,由部门所在位置展开,明确部门和岗位职责,规划部门作业流程,建立部门管理制度,辅以部门支持性文件(表单),是一套仓储部门管理人员、仓库操作人员的实用工具书。

  

仓储部作业指导手册

仓储部作业指导手册

  书 名:仓储部作业指导手册
  作 者:李锋
  出版社:广东省出版集团,广东经济出版社
  出版时间:2010年03月
  ISBN:9787545404210
  开本:16开
  定价:26.00 元

  工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。
  由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。

  本书特色:
  (1)清晰的管理体系:丛书参照全球通用的IS09001:2008质量管理体系框架进行层级设置,分五个层级讲述,一级文件部门设置,二级文件岗位职责,三级文件作业流程,四级文件作业文本,五级文件作业表单。
  (2)实用的管理工具:图书针对本部门所需要的、常用的管理工具进行了分类设置,便于使用者查询,同时抛弃了传统的文件格式,采用企业运行过程中使用的标准管理格式进行编制,使用者局部修改即可使用。

  图书目录

  第一章 仓储部组织设置
  一、了解仓储部所处的位置
  二、仓储部的设置原则
  三、仓储部的设置模式
  四、仓储部的职责权限
  五、仓储部的工作流程

  第二章 仓储部岗位职责
  一、仓储部职位设置
  二、仓储部岗位说明

  第三章 仓储部作业流程
  第一节 仓库作业规划管理
  一、仓位规划流程
  二、货位设置流程
  三、储位设备流程

  第二节 物品入库管理
  一、物品入库流程
  (一)物品接货流程
  (二)接货卸车流程
  二、物品验收流程
  (一)进料检验流程
  (二)验收物品标志流程
  (三)进料物品退货流程

  第三节 物品储存及保管
  一、物品储存保管管理流程
  (一)在库物品定期检验流程
  (二)物品除锈流程
  (三)危险品登记流程
  (四)物品包装流程
  (五)仓库5S推行流程
  (六)仓库安全管理流程
  二、物品盘点作业流程
  (一)在库品盘点流程
  (二)物品盘点差错分析流程
  三、呆废料处理流程
  (一)不合格库存物品处理流程
  (二)呆滞料处理流程

  第四节 物品搬运管理
  一、物品搬运流程
  二、搬运人员训练流程

  第五节 物品出库/发放管理
  一、物料发放作业流程
  (一)领料作业流程
  (二)物料追加审批流程
  (三)备料作业流程
  二、成品出库作业流程
  (一)成品出库准备流程
  (二)成品出库作业流程
  (三)货位分配流程

  第六节 仓库库存控制
  一、库存管理流程
  二、存量控制作业流程
  三、库存管理方式选择作业流程
  四、安全库存设置作业流程

  第四章 仓储部作业文本
  第一节 仓库运作管理
  一、仓库规划制度
  二、仓库储存区域划分细则
  三、物料仓储管理规定
  四、物料编号管理办法
  五、仓储管理运作程序
  六、仓储作业指导书

  第二节 物品入库管理
  一、物料入库管理文本
  (一)物料收货控制程序
  (二)半成品入库控制程序
  (三)成品入库控制程序
  二、物品验收管理文本
  (一)物料验收入库管理办法
  (二)物料紧急放行控制程序
  (三)异常问题处理程序

  第三节 物品储存及保管
  一、物品储存、保管管理文本
  (一)物料储存、保管、搬运管理办法
  (二)仓库物品安全管理办法
  (三)仓库消防管理办法
  二、物品盘点作业文本
  (一)盘点管理办法
  (二)盘点作业指导书
  三、呆废料处理文本
  (一)呆滞料处理规定
  (二)废料管理实施办法

  第四节 物品搬运管理
  一、搬运作业指导书
  二、物品搬运控制制度

  第五节 物品出库/发放管理
  一、物料发放作业文本
  (一)物料领发管理规定
  (二)半成品出库控制程序
  (三)半成品退料补货控制程序
  (四)物料退料补货控制程序
  二、成品出库作业文本
  (一)成品出仓控制程序
  (二)成品发货管理规定

  第六节 仓库库存控制
  一、物料存量控制办法
  二、库存物品账务处理办法

  第五章 仓储部作业表单
  第一节 物品入库管理
  一、物品入库管理表单
  (一)物品入库登记表
  (二)送货凭证
  (三)物品货运登记表
  (四)物品交接记录表
  二、物品验收管理表单
  (一)物品验收报告
  (二)物品入库验收报告
  (三)物品验收登记表
  (四)物料验收统计表
  (五)物品退回记录表
  (六)退货统计表
  (七)货品状态标签
  (八)物料卡
  (九)物品出、入库明细表
  (十)物品异常登记表
  (十一)收货员工作考核表

  第二节 物品储存及保管
  一、物品储存保管管理表单
  (一)库存日报表
  (二)仓库温度、湿度记录表
  (三)仓库巡查记录表
  (四)仓库交接班单
  (五)仓库清扫检查表
  (六)仓库安全工作考核表
  二、物品盘点作业表单
  (一)物品盘点计划表
  (二)盘点票
  (三)盘点记录表
  (四)盘点情况汇总表
  (五)物品盘存卡
  (六)盘点人员绩效考核表
  三、呆废料处理表单
  (一)半年无异动滞料明细表
  (二)物料报废申请表
  (三)废料处理审批报告
  (四)滞料会签表
  (五)废料处理跟催表

  第三节 物品搬运管理
  一、物品特征描述表
  二、搬运设备选择表

  第四节 物品出库/发放管理
  一、物料发放作业表单
  (一)领料单
  (二)领料统计表
  (三)物料内部调拨单
  (四)成品零件、外购件借用凭证
  (五)材料外借记录表
  (六)委托加工物资领料单
  (七)物料收发日报表
  二、成品出库作业表单
  (一)成品出货单
  (二)成品出库凭证
  (三)出库复核记录表
  (四)物品出库账目表
  (五)发货员考核表

  第五节 仓库库存控制
  一、存量控制卡
  二、库存物料控制卡
  三、材料使用预算表
  四、存量基准设定表
  五、常备材料控制表

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  仓储管理既担负着储存保管的职能,又担负着企业物资供应和使用监督的职能。企业对生产部门的物资供应必须通过仓储部门这个环节得到具体的贯彻和落实。仓储部门管理的好坏,对企业的生产进程和经济效益有着直接的制约和显著的影响。对于仓储部而言,必须对出入库物资的质量、数量、成本等负责,必须对仓库管理活动进行计划、组织、协商与监督,力求使仓库的运作做到快速周转,实现企业最佳的经济效益。
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发表于 2014-4-12 10:37:15 | 显示全部楼层

不错的文章,受益匪浅
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发表于 2014-5-11 12:54:38 | 显示全部楼层
不错的书,成为VIP真的实在
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发表于 2014-5-11 19:49:28 | 显示全部楼层
不错的图书,以后学习了
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发表于 2014-5-13 11:33:42 | 显示全部楼层
很好,受益匪浅
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发表于 2014-5-16 19:41:47 | 显示全部楼层
:):):):):):):):):):):)
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发表于 2014-5-17 20:21:48 | 显示全部楼层
感谢楼主分享学习!
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发表于 2014-5-23 17:19:34 | 显示全部楼层
指導手冊,不錯不錯
很有意思
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发表于 2014-5-24 00:04:28 | 显示全部楼层
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发表于 2014-5-31 15:05:01 | 显示全部楼层
挺好的内容,值得学习
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