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仓库绩效考核管理办法,库管员月度考核评分与奖罚规定

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  1.目的
  为充分调动仓库人员的工作积极性,加强仓库建设,保证供货的顺利完成;同时为公司的人员选拔、培训、晋升及职业生涯规划提供确切依据,特制定本管理办法。

  2.适用范围
  本办法适用于仓库员工。

  3.考核组织
  3.1 人力资源部负责拟订和完善公司仓库绩效考核管理办法;负责指导协助开展绩效考核工作;负责汇总考核结果;负责协调处理关于考核申诉的具体工作;负责建立员工考核档案。

  4.考核方式和考核周期
  4.1考核采取评分制,考核周期为月度考核。
  4.2 库管员绩效考核(100分)
  
考核内容指标考核要求分值计算方法
账物卡准确率单位价值在0.2元以下的95%;
  单位价值在0.5元(含)以下的98%;
  单位价值在0.5元以上的100%
1、 账务卡是否一致
2、 盘点必须在当月结束前完成
501、 账物卡不一致-10分,造成生产延误或发货延迟的-20分
2、 保管不善,造成物资遗失-20分
3、 盘点未按时完成-20分
先进先出管理100%按照采购和生产日期,遵循先进先出原则10每出现一次-2分
5S管理100%按照仓库5S管理规定执行10每出现一项不合格-1分
收发料管理100%按照仓库管理规定执行20每出现一项不合格-2分
责任心100%按照仓库管理制度执行10每出现一项不合格-1分
  4.3等级划分
  
等级优秀良好一般很差
分值90分以上70分-89分60分—69分50分—59分50分以下

  4.4 说明
  (1)考核由人力资源执行。
  (2)物资丢失的仓管员照价赔偿。
  5激励奖罚
  个人固定工资的10%作为浮动工资
  优秀---发放全额浮动工资

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库绩效考核管理办法,库管员月度考核评分与奖罚规定.doc

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感谢分享,学习一下。
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好方法,有借鉴价值
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仓库的各类制度、方案,都是为了提高效率、激发仓库人员的工作积极性,这份资料还是挺有用的。
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跟正规企业学习仓库管理。
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