请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 10217|回复: 4

如果公司和部门人员紧张,仓管员怎样分担整个部门工作?

[复制链接]
如果你的公司和部门人员构成紧张,但又离不开一个仓库管理员,你得给仓库管理员分配那些工作内容才能既做到工作的相关,又充实而饱满的分担了部门任务?
部门就10个人,且项目组制的分团队执行项目,工程服务类的企业,工作内容涉及方案、报价、投标、设计、采购、仓储、组装、测试、包装、发运、现场服务(督导安装、测试开通)、培训、质保、文件编写等。
哪些可以挑出来由专门一个仓库管理员(准确讲叫后勤保障人员)来做呢?
剩余的人的任务会因这名专员而加重,但环节会减少受益于专人统一负责了。
请高手帮忙解答,谢谢。

回复

使用道具 举报

仓储人员工作本职中就包含接收、储藏、包装、发运及货物跟踪。按理说工作内容应该相对饱满,只是工时分配较其他人员张合更大一些。毕竟在企业经营中仓库的工作是唯一一个从最初延伸最末的部门,仓库工作有他自己周期性。而且仓库的数据往往对企业经营具备指导性。如非要合并的话建议是数据相关的工作,但不能是采购和财务两个相关部门中的任意一个。

评分

参与人数 1金钱 +10 收起 理由
admin + 10 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
很有道理,受教了。
只是不太明白,财务当然是专职或是由公司办理,与我们部门无关,采购与仓库不是也略有关联吗?为什么不能兼做呢?
回复 支持 反对

使用道具 举报

主要还是要看企业的实际情况,仓管员是一个职位,但不一定是要全职的职位,如果工作量不大的话,可以由其它人员兼任仓管员,也就是说一人多岗。

yudaxin所说的不能是采购和财务来兼任仓管,应该主要是考虑到有可能出现一些营私舞弊的现象发生。比方说采购与供应商合谋,付款给供应商但是做假账来私吞企业资金。

当然,上面的这些情况只是以防万一,主要是看企业的实际情况,如果采购与财务比较可信的话(比方说是老板家亲戚),还是可以由他们兼任仓管员这个职位的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 显示全部楼层
嗯,采购确实是有这个问题,但放哪里都有这问题,主要还看监督和流程吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 12:59

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表