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库房管理员岗位工作手册,库管工作标准流程与考核办法

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  库存商品摆放标准:分品牌、同型号同颜色摆放;移动心机单独摆放。库存商品出入库原则:按先进先出原则,先入库的商品摆放在最上面。库管员发现有销售非公司商品的情况,必须在10分钟内告知门店及财务负责人。

  =====全文目录=====

  前言……0
  第一章 岗位职责及考核指标……0
  一、岗位责任……0
  二、门店库管工作内容……0
  第二章 库管工作标准及流程……1
  一、入库要求及注意事项……1
  二、库存存放标准及管理要求……1
  三、出库要求及注意事项……2
  四、销售账务的录入……2
  五、备货管理……3
  六、库存盘点要求及注意事项……3
  第三章 罚则……4

  =====正文节选=====

  前言
  为了加强公司资产管理,明晰库房管理工作,特制定本手册。

  第一章 岗位职责及考核指标
  一、岗位责任
  1、严格按《库房工作手册》、《库房管理制度》完成库房管理工作
  2、负责商品、礼品、物料的盘存、盘点、调拨、补货、验收、垃圾信息清理、交接班工作
  3、负责库房各项安全管理工作
  4、负责商品的库存及帐务管理
  5、负责每天实时跟踪商品库存情况,督促门店机型100%上柜
  6、负责呆滞商品、售后机分类存放、跟踪处理
  7、不得私自对外报送各类数据,保守公司商业秘密

  二、门店库管工作内容
  
频次时间工作内容频率标准和要求借鉴政策
每天08:30参加门店早会、打扫卫生0.5小时参与/提出对销售有利的建议 
每天09:00发放摆柜商品0.5小时确保验收检查后出货出库注意事项
每天09:00-21:00商品领机登记 按《商品领用登记表》填写、检查退回领用商品 
商品调拨 按《内部调拨单》填写单据,检查商品,录入审核过账 
《商品销售单》录入 根据《商品销售单》在系统及时录入 
每天16:00填写备货管理0.5小时当天的销量+调出数量-调入数量+合理调配 
每天16:30-17:30样机、台席卡品、手机库存日盘点1小时帐实核对、签字盘点要求
每天下班前摆柜机数量清点入库0.5小时清点手机数量、机型 
每周一次配件实物盘库1小时清点配件数量、型号、标贴盘点注意事项
每周一次整理退库、过期、坏损、呆滞商品0.5小时清理上报 
每月一次月盘点2小时协助公司指派人员月盘点要求
日常 供应商盘库、售后机处理、检查系统录单票据并与收款员核对   

  第二章 库管工作标准及流程
  一、入库要求及注意事项
  1、入库时,由总仓核对代理商随货同行单上的商品名称、型号、价格、颜色,确保与ERP中订单一致,如有差异立即通知产品部文员,由产品部文员与代理商确认价格、颜色等信息,产品部文员修改订单,总库按新的订单入库。
  2、总库手机进货验收后对手机购进日期进行标贴,配件进货或换新货验收后应对配件进行编码、打印后贴在配件商品包装上。
  3、调拨商品时,应当面检查。检查标准:调货人员现场检查核对所调商品的型号、数量、串号、颜色、配置、外观、包装等,核对无误后双方在《内部调拨单》上签字确认,签字确认后离开现场发生的安全责任由调货人员(调入方)承担。
  4、总库负责物流公司送货单的保管。如代其他单位收货的,在交货后要求对方在物流单上签字后保存。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库房管理员岗位工作手册,库管工作标准流程与考核办法.doc

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可以借鉴一下,谢谢楼主啊
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