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仓储管理培训资料(全套上下两讲),仓管员必学的经典知识

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发表于 2014-5-27 16:25:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
  分享一套我们企业内部培训使用的仓储管理培训资料,全都是仓管员必须学习的经典基础知识,可以作为仓管员上岗培训,也可以做为希望从事仓库管理工作的网友自学教程。全套培训教程分为2部,均为PPT演示文稿的格式。

  =====第1课培训大纲=====

  一、仓库管理的重要性
  二、仓库物料管理的职能
  三、仓储管理基本技能
  四、如何进行物料库存控制
  五、物料仓储的盘点管理
  六、 ISO9001标准要求

  =====第2课培训大纲=====

  1、仓库管理概论
  2、仓库运作管理
  (标识、储存、维护、有效期管理)
  (进出库、账务与盘点、消防安全管理)
  3、呆废料的管理与防治

  =====正文节选=====

  一、仓库物料管理的重要性
  1.物料占企业成本的50%~70%     重要性很高
  2.物料=现金+时间+劳务       钱
  3.经营活动上物料周转率越高      营运绩效佳

  二、"物料"是什么?"仓库"管理什么?
  “物料”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而“仓库”就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司利益的侵犯。

  (一)仓管员的六条主要职责
  1、严格执行仓库管理制度和作业规范
  2、物品的进出库管理
  3、现场5S管理,合理安排空间放置,避免现场出现堵、乱、差
  4、物料防护及仓库安全措施;
  5、定期搞好物料的盘点工作;
  6、物料的有效期管理。

  (二)仓管员应具备的四点素质和技能
  1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平
  2、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力
  3、具备计算机操作能力
  4、具有仓储统计、账务处理能力

  (三)仓管员工作事项
  一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:
  1、 收货、发货、退货、备货;
  2、物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作;
  3、"事故物料"的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫"事故物料")。
  4、我们常常看到,仓管员需要花费很多的时间和精力去寻找缺少的货物,也许当它们被找到的时候已经失效。
  5、我们也知道,库存信息的失准,物料就有可能提前订购或订购不及时,要么库存增加、资金占用,要么因缺货而导致订单的推迟甚至取消。
  以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于人员的素质及工作环境的熏陶。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大。

  (四)仓管员日常工作要求
  1、对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一致;
  2、完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;
  3、对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;
  4、有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说"等一下";
  5、工作主动,而不是被动等待安排;
  6、对工作现场管理做到"眼到手到",按6S要求管理。

  三、仓库物料管理的职能
  1、适时 (Right Time)
  在要用的时候,很及时地供应物料,不会断料
  2、适质 (Right Quality)
  进来的物料或发出使用的物料,质量是符合标准的
  3、适量 (Right Quantity)
  供货商进来的数量能控制适当,这也是防止呆料很重要的工作
  4、适价 (Right Price)
  用合理的成本取得所需之物料,降低我们的产品成本
  5、适地 (Right Place)
  使距离最短能达到最快速的供应;使部门距离最短,能最快速的发料

  四、仓库场所布置九大原则
  ①物料容易验收;
  ②物料容易进、出仓库;
  ③物料储存方便;
  ④适宜的工作环境和贮存环境;
  ⑤具备充分的安全条件;
  ⑥容易发料;
  ⑦易于搬运 ;
  ⑧易于盘点;
  ⑨有扩充货仓的弹性与管理。

  五、物料管理的基础BOM
  物料清单(BOM)举例:

  

物料清单(BOM)举例

物料清单(BOM)举例


  BOM为物料系统内最原始的物料依据:
  一个产品,它的物料构成相当复杂,为了每批产品在生产时能有明确的用料依据,并作为备料之基准,每个产品应建立物料清单.

  六、仓库管理之5S
  1、整理 分类,放在它应该放的地方
  2、整顿 程序与交流,让我们的动作都是一致的
  3、清扫 控制储存系统与日常工作,简单明了,整齐划一
  4、清洁 深度清洁,像新的一样
  5、素养 良好的习惯,持续发展,达到可视化

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理员培训01.ppt

1.98 MB, 下载次数: 259, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

仓库管理员培训01.ppt

仓库管理员培训02.ppt

1.31 MB, 下载次数: 224, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

仓库管理员培训02.ppt

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参与人数 1金钱 +20 贡献 +2 收起 理由
刘朝富 + 20 + 2 感谢您分享仓库管理资料

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发表于 2014-9-21 16:18:14 | 显示全部楼层
仓管不简单,做好仓管更不简单
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发表于 2016-8-20 11:56:16 | 显示全部楼层
感谢分享,学习中
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发表于 2016-9-27 15:50:28 | 显示全部楼层
仓管真不好做,谢谢你的分享,正需要呢
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发表于 2016-9-28 11:32:53 | 显示全部楼层
你分享的很经典,下载好好学习下
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发表于 2016-10-14 18:09:09 | 显示全部楼层
仓储课组织结构表
  2.仓储课部门工作职
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发表于 2016-10-31 12:52:28 | 显示全部楼层
我是新人 我爱学习 我要进步,感谢分享!!
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发表于 2016-11-29 12:11:58 | 显示全部楼层
这个是我想要的仓库管理的资料,等积分够了下载,感谢楼主分享。
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发表于 2016-12-2 15:39:39 | 显示全部楼层
没有积分下载
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发表于 2016-12-15 14:10:36 | 显示全部楼层
这个很有用啊,得下载下来
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