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仓库人员培训PPT文稿,仓库管理的基本认识与工作流程

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发表于 2014-6-8 16:52:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
  主要内容(培训提纲):
  仓库管理的概述(含义、原则、目的)
  仓库管理的操作流程及注意事项(收、管、发)

  仓库管理含义:
  仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质等方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。(职能:收、管、发)

  仓库管理的原则:先进先出、适时适量、每日盘点、帐物一致。

  仓库管理的目的:
  1、提高物料的周转率
  2、保证生产部门的正常生产
  3、定期对呆滞物料进行清点
  4、确保帐卡物的准确
  5、为其他部门提供准确的信息

  仓储业务运作的全过程:

  

仓储业务运作的全过程.png

仓储业务运作的全过程.png


  仓库管理把握的原则-及时
  物料入库要做到——
  ①及时接运卸车;②及时清点验收;
  ③及时搬运入库;④及时填写货卡;
  ⑤及时传递单据;⑥及时录入系统。

  物料管理要做到——
  ①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理;
  ②及时通风防潮,确保质量完好;
  ③及时维护保养;
  ④及时结算,确保账务准确。

  物料出库要做到——
  ①及时备货、及时发货、及时核库
  ②先进先出。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库人员培训PPT文稿,仓库管理的基本认识与工作流程.ppt

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仓库人员培训PPT文稿,仓库管理的基本认识与工作流程.ppt

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发表于 2014-6-10 20:51:39 | 显示全部楼层
谢谢,学习下              
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发表于 2014-7-6 22:38:09 | 显示全部楼层
不错 下下来看看
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发表于 2016-9-6 16:08:59 | 显示全部楼层
不错 下下来看看  支持楼主
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发表于 2016-9-8 15:45:49 来自手机 | 显示全部楼层
感谢分享,学习了!
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