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主要内容（培训提纲）：
仓库管理的概述（含义、原则、目的）
仓库管理的操作流程及注意事项（收、管、发）
仓库管理含义：
仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质等方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。（职能：收、管、发）
仓库管理的原则：先进先出、适时适量、每日盘点、帐物一致。
仓库管理的目的：
1、提高物料的周转率
2、保证生产部门的正常生产
3、定期对呆滞物料进行清点
4、确保帐卡物的准确
5、为其他部门提供准确的信息
仓储业务运作的全过程：
仓储业务运作的全过程.png
仓库管理把握的原则-及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车；②及时清点验收；
③及时搬运入库；④及时填写货卡；
⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。
物料管理要做到——
①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；
②及时通风防潮，确保质量完好；
③及时维护保养；
④及时结算，确保账务准确。
物料出库要做到——
①及时备货、及时发货、及时核库
②先进先出。
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