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工装、模具、备件管理办法,配置、保管、使用与报废管理

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  1目的
  对工装、模具、备件进行规范管理,确保本组织工装、模具、备件的制作、移交、使用、保养及维护处于受控状态,有效的服务于生产。

  2适用范围
  适用于本公司所有的工装、模具、备件的日常管理。

  3职责
  3.1技术质量部门负责生产设备用自制及外协工装、模具、备件的设计和更改;
  3.2技术质量部门负责检测设备用自制及外协工装、备件的设计、更改及其管理和生产设备用工装、模具、备件的检验和验证;
  3.3生产部门负责工装、模具、备件的计划编制和制作及其日常管理;
  3.4供销部门负责生产设备用工装、模具、备件的采购;
  3.5仓库负责工装、模具、备件的保管及发放;
  3.6各车间负责本车间内使用过程中工装、模具、备件的标识、日常维护及保养。

  4措施及方法
  4.1工装、模具、备件的配置
  4.1.1配置原则
  a)配置工装应坚持符合工艺要求,能保证产品质量的原则;
  b)简化设计、方便制造,配置工装还应坚持统一种类规格的原则;
  c)对形状、质量特性、安全性有特殊要求的产品,必须配置专用工位器。

  4.1.2配置流程
   配置流程.png

  a) 工装配置申请计划(购置、自制、修理),由使用部门(车间)申报,计划生产部门汇总审核后实施。
  b)需要自制的工装、模具、备件,由计划生产部门委托技术质量部设计,生产部负责制造和修理
  c) 购置工装、模具、备件,由计划生产部门写出书面报告,主管副总批准,采购人员按要求进行定货或采购,如款额较大,需报财务副总批准。
  d)工装、模具、备件的更改由其管理部门会同使用部门提出申请,报技术质量部门组织论证后由技术质量部门负责设计,并作好记录。
  e)所有的工装、模具、备件(外购的和自制的)都必须经有资格的人员检验后,办理入库登记手续,方可由库管人员保管、发放。
  f)模具制造完之后,由技术质量部通知生产部和技术质量部进行试模,检定验收确认后,交生产部组织生产样品,并将结果记录于“试模记录单”中。
  g)经检验合格的工、模具要进行移交,并验收、编号登记造册保管。必要时合格样品与模具一并保管。
  h)随机所配的工装、模具、备件应视同外购(可免检验)的进行管理,库房应设置备查账详细记载领发情况。

  4.2工装、模具、备件的使用和管理
  4.2.1 各使用部门(车间)应合理使用工装,保持清洁,摆放整齐,加强管理,不许擅自改作他用或毁坏,丢失。
  4.2.2计划生产部门负责汇总各使用部门(车间)的工装,编制工装明细总表,各使用部门持有下发的工装明细分表。计划生产部门应经常督促、检查各部门(车间)使用管理情况,及时解决使用、周转中出现的问题。
  4.2.3 工装自然损坏时,由计划生产部安排修理,经常保持完好状态。
  4.2.4工装、模具、备件的增添,由其生产部门根据实际情况制定计划,报公司主管领导批准,并由技术质量部门拟订自制和外协方案后直接落实加工,并作好有关记录,外购的交采购部门。
  4.2.5工装、模具、备件首次领用和工装、模具、备件经确认报废需调换时须填写领料单,由部门领导审核签字后,方可领用,并须交回报废的工装、模具、备件。
  4.2.6建立工装、模具、备件领发登记台帐,管理员按领用部门和工装、模具、备件类别建帐、登记,领用部门按生产班组或操作工建帐登记。

  4.3工装、模具、备件的保管
  4.3.1入库移交生产部门后的工装、模具、备件由该部首管理员妥善管理,做到帐、卡、物一致。应定期(月/季)盘点,并填报工装、模具、备件月报表。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

工装、模具、备件管理办法.doc

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工装、模具、备件管理办法

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