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小仓库的绩效管理办法,提升仓库人员对操作流程的熟练

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老员工福利  3个月或者半年···前提是对岗位操作流程熟练,持续稳定服务于公司。
1优秀员工
   (1)当月已转正,且岗位操作熟练,工作主动;
   (2)当月个人工作量高于组平均工作量;
   (3)月度内至少提报一项有效仓库建议;
   (4)严格遵守公司规章制度,团结同事,帮助新人。
2优秀新人
   (1)入司满一个月未转正,且在当月工作中表现突出;
   (2)进步较快,已基本掌握岗位操作流程;
   (3)月度内至少提报一项有效仓库建议;
   (4)严格遵守公司规章制度,团结同事,积极学习。
一、工作态度(态度决定一切)
  (1)纪律性、考勤——是否严格遵守考勤制度及公司其他规章制度(15分)
  (2)积极性——工作勤奋、热情度高(10分)
  (3)团队协作性——集体观念强,配合其他同事开展工作(15分)
  (4)执行力——服从上级工作安排,执行公司政策(10分)
  (5)责任感——明确自己的岗位职责,自觉主动对自己的行为及后果负责(10分)
  (6)细致性——岗位工作深入、细致、周全(10分)
二、5S的完成(30分)   
    整理(せいり)、整顿(せいとん)、清扫(せいそう)、清洁(せいけつ)和素养.
    (1)整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;
    (2)整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理;
    (3)清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态;  
    (4)清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;  
    (5)素养:通过进行上述4S的活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工
             作习惯,做到“以公司为家、以公司为荣”的地步。
   推行5S管理的作用:
   (1)提供一个舒适的工作环境;
   (2)提供一个安全的作业场所;
   (3)塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;
三、对公司做出特别贡献或提出有效实用的方法。(+20分)
     按贡献的大小和实用的效果+分。  
A、90分 以上优秀
B、75分-90分良好
C、60分-75分一般
D、60分以下不合格
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 楼主| 显示全部楼层
希望大家不吝赐教,我是个学习着。
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感谢无私奉献
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