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精密冲压工厂仓库管理规定,原材料、外协件、成品管理

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  1.目的
  通过制定仓库管理规定,指导和规范仓库人员日常作业行为,使仓库作业制度化。
  2.范围
  仓库工作人员
  3.职责
  仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;
  成品包装员与理货员负责产品上油、包装、储存、出库工作。

  4.内容
  4.1原材料、外协外购件管理
  4.1.1原材料、外协外购件入库
  1)原材料、外协外购件进公司后,原材料仓库、外协外购件仓库管理员根据《送货单》和质量证明文件清点核实物料是否与单据一致(物料名称、型号规格、数量、送货单位),核实正确的物料存放在待检区或者悬挂待检标识牌待检,核实有误的通知采购,接到处理意见再做下一步处理;
  2)仓库收货人员填写《送检通知单》,并将对方提供的质量证明文件等一并送交到质检员,由质检员取样检验并将检验结果填写在《送检通知单》上,红联送还仓库管理员;
  3)经检验合格的物料,仓库管理员及时对其办理入库、登记、存放,做好相应标识牌,开具《入库单》。经检验不合格的物料做出隔离、清晰标识,通知采购进行处理。

  4.1.2原材料、外协外购件存放
  1)原材料、外协外购件仓库按产品种类、规格、材质的不同分类集中存放,原材料码放不得超过2.5米,离墙离地不得低于15cm;(详细参照《物料储位摆放管理规定》)
  2)做好仓库的6S工作,库房内应保持清洁、整齐,保持空气流通,不得随意堆放杂物和有腐蚀性的物品;
  3)原材料、外协外购件要采取相应的防潮、防锈措施。

  4.1.3原材料、外协外购件账务管理
  1)仓库的账务必须按规定认真填写,凭单下账,不跨月,不以调账方式保证账、卡、物一致,保证进出仓数据清晰,系统结存,实物结存,物料收发卡结存一致;
  2)仓库管理员每月月底填报《库存报表》,收支与结存必须保持平衡;
  3)建立各类凭证的填写与保管制度(入库单、出库单),确保凭证正确填写,规范,完整,并按照凭证类型与时间顺序归档保存,以便查找;
  4)根据营业销售计划及每月领用情况的汇总分析,制定合理的安全库存。

  4.1.4原材料、外协外购件出库
  1)生产人员领用原材料、外协外购件必须填写《出库单》,写明领用工段、物料名称、牌号材质、数量、领用人,交仓库管理员核实单据与实物;
  2)原材料、外协外购件出库应根据其进货时间,按照“先进先出”原则发放,仓库管理员应在《出库单》上标明物料批次,方便追溯;
  3)仓库管理员将出库数量记录在存料卡、仓库台账、物流管理系统,对出库物料下账下卡。

  4.2成品管理
  4.2.1成品入库
  1)成品包装员在包装前需查看成品的《随货卡》与《交货单》,确认成品已经质检总检合格并签字;
  2)成品包装员按照《产品上油防锈操作规程》给产品上油;
  3)成品包装员按要求进行产品包装并粘贴标签;
  4)包装完成,清点数量并做好台账记录,比对交货单数量,如有差异及时更正《交货单》,并通知交货单位核实;
  5)按要求堆码存放成品,开具合格成品入库单;
  6)成品包装员将产品《随货卡》每月汇总并妥善保管。

  4.2.2成品存放
  1)成品按包装要求整理堆码在托盘上,成品理货员将托盘上架,上架托盘及成品总高度不得超过货架90cm的高度;
  2)成品理货员将当天待发物品移至成品发货区;
  3)摆放规则参照4.1.2及《物料储位摆放管理规定》。
  4.2.3成品账务管理
  成品账务管理参照4.1.3。

  4.2.4成品出库
  1)成品理货员开具《发货通知单》;
  2)通知质检科开具产品质量合格证书;
  3)提前联系物流公司约定好装货时间;
  4)按照《发货通知单》上的明细,依照先进先出的原则提前准备好待发成品;
  5)完成发货,开具《出库单》。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

精密冲压工厂仓库管理规定,原材料、外协件、成品管理.doc

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