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一、仓库现状和问题
首先，请先看一组目前俏物悄语仓库的图片
仓库现状图片.jpg
下面，让我们看一组其他优秀电商企业仓储中心的图片
优秀电商企业仓储现场图片.jpg
仓库管理混乱的六个现状：
1. 空间规划及利用不合理
未严格划分区域，货架摆放不合理 货位安排不合理 无库存弹性
2. 管理混乱
没有执行6S标准，仓库货物堆满货架间和走道，杂乱无章，进而导致效率低下，缺乏有效管理。
3、流程混乱
很多配载失败和退换货的货物未及时重新上架，找货难，库存不准且无盘点计划。
4. 爆仓
二次上架时效慢 退换货和出库流程不完善，2万多退货订单未及时联系品牌商处理，拖延导致大批量积压产生爆仓。
5. 员工状态差
安于现状 缺乏动力 没有工作计划，缺乏有效的管理工具和绩效推动
6. 领导核心和改善方案
无人强势推动问题改革以及协调其他内部部门、第三方仓储和配送方的配合，尽快处理问题 实现良性运作形态。
管理好的仓库与糟糕的仓库的区别：
管理好的仓库与糟糕的仓库的区别.jpg
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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