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物料出仓作业控制程序,确保发料数量满足生产需要

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  1.目的

  对本公司物料出仓的数量进行控制,确保发料的数量满足生产的需要。

  2.适用范围

  适用于公司所有原材料、生产辅料。

  3.职责

  3.1 货仓部:负责物料发放工作。

  3.2 生产部:负责物料的接收清点工作。

  3.3 PMC部:负责生产命令和物料发放指令的下达。

  4.工作程序

  4.1 计划部根据《周生产计划》和物控部提供的物料齐备资料签发《制造命令单》给物控部。

  4.2 物控部根据《制造命令单》开列《发料单》,并分别派发至生产部和货仓部门。

  4.3 仓管员接收到《发料单》后,首先与BOM表核对,有误时应及时通知物控开单人员,直至确认无误后,仓管员则按照发料单进行备料。

  4.4 仓管员点装好物料后,及时在《物料卡》上做好相应记录同时检查一下《物料卡》的记录正确与否。

  4.5 仓管员将料送往备料区,并通知生产线物料员到备料区办理物料交接手续,无误后在《发料单》上签上各自的姓名,并各自取回相应联单。

  4.6 仓管员按照《发料单》的实际发出数量入好账目。

  4.7 仓管员将当天的单据分类归档或集中分送至相关部门。
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