仓储管理制度：商品保管、日常管理、配送管理、票据规范

黄远智

　　我们仓库在管理工作中使用的相关制度，现在全部分享出来给大家，如果有适用的请自行下载使用：

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　　仓储管理-商品保管
　　一、分区分类管理：
　　1、储存商品的分区分类，要以安全、方便、节约为原则
　　2、在商品性能一致、养护措施一致、消防方法一致的前提下进行管理
　　3、按商品种类和性质进行分区分类管理
　　4、货位选择依照分区分类保管，是对仓库商品的合理布局，合理选择货位必须遵守商品方便捡货和发货、力求节约库容的原则
　　二、商品堆垛：
　　1、货垛应堆几层高，一是看商品包装容许的层数
　　3、货垛与墙壁之间应有必要距离（内墙0．1—0．2米）
　　4、流质商品不应倒放
　　三、商品注意事项：
　　1、商品堆积须码放栈板、以防止商品受潮
　　2、陈列时，不得与墙壁接触，须留有一定的间隙
　　3、体积大、质量重的商品应置于底层，轻薄短小的则可置于上层，以防压碎其他商品
　　4、食品要防止受污染
　　5、商品应该按先进先出法出仓
　　6、仓库应保持干燥，通风良好
　　7、必须有防火设施
　　8、常常保持仓库的清洁卫生
　　9、退货、换货、残次的商品应集中于专区，并定期予以处理

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　　仓储管理-票据填写标准
　　票据是业务数据的载体，票据填写完整、准确、工整便于业务在各相关部门间进行准确的业务信息传递；减少重复劳动提高工作效率；进行业务异常查询和解决
　　一、票据填写规范
　　1、签收标准
　　（1）供应商订货/收货单：仓管员根据供商的实际到货数量，在订单实收数量处填写“实收量”、 （收货人）签字处签字“大写的实收量、姓名、日期”。供应商在供商（送货人）签字“供应商姓名、车牌号、日期”。
　　（2）供商退货单:仓管员根据实际退货数量添写实退量，并在 （退货人）签字处签字“实退量（大写）、姓名、日期”。供应商在供商（收货人）签字处签字 ”姓名、车牌号、日期
　　（3）配送收/退货单:仓管员检查商品和单据无误后添写退货单，仓管员在收货人处签字“姓名、日期”配送商在送货人处签字“配送商姓名、车牌号、日期”。
　　3、修改标准
　　票据需要修改时，将写错误的位置用笔轻划一笔，并签上修改人的姓名，将正确的数据填写在空白处，不允许原地修改。
　　4、书写标准：
　　填写票据时字迹要工整、清晰、适当的填写在票据上。避免大字潦草，将原有订单字体覆盖。
　　5、票据齐全：
　　商品接收完毕后， 打印出验收单和采购订单装订并保存，已便日后查询方便，所有票据要做到天天清，周周清，月月清，并封存。
　　二、门店/库房收货人员严格按标准执行，如发生票据丢失/票据收货未签字，对相关人员处罚
　　处罚标准：
　　轻微过失 罚款10元累计三张自动生成一般过失
　　一般过失 罚款50元累计三张自动生成重大过失
　　重大过失 罚款500元待岗培训

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　　仓储管理-车辆管理
　　目的:
　　实行月度定额管理，重点是要控制好配送配送车辆的油费、过路费和维修费用
　　部门用车：
　　用车部门：配送中心、门店
　　门店用车：门店根据调拨单商品配货，司机统一配送（时间：）
　　配送部门用车：根据门店订单，配送中心将商品配送给门店（时间：）
　　其他部门用车：根据业务需要用车，提前24小时申请（填写工作联系单）
　　除配送部用车外，其他部门用车需提前预约并经配送部门同意方可
　　车辆使用费用包括：
　　（调拨费用、燃油费用、路桥费用、其他用车费用、）
　　罚款费用包括：
　　（违规载货罚款、司机违章、其他违章）除因载货罚款在承担范围内，其余违章由司机个人承担
　　其他费用：
　　（高速费、停车费、车辆维护费用、修车费、保养费）报销费用凭证要齐全
　　费用管控方法：
　　1.合理规划路线，尽量避免高峰时段
　　2.除配送部外、其他部门用车，必须经过配送部门的许可，方可用车 （填写用车工作联系单）
　　3. 车辆维修和保养，必须先上报配送经理，经配送部审核后且经过配送部经理同意后方可作维修和保养。为保证车辆维修质量，车辆维修时，驾驶员要全过程参与。
　　4. 填写车辆保养修理记录表、车辆请修报告表、车辆事故报告表
　　5. 车辆实行分卡管理，每辆车一张油卡，专人专车专卡，考核到每辆每个人，按百公里12个油核算。
　　6. 出车记录表必须认真填写，为其他部门出车，必须有其他部门领导签字，如为营运部出车，必须有营运部经理签字。
　　7. 司机在请款时，须提交出车记录表，经部门领导核算确认后，才能领取款项，有虚假填报，一经查出，以虚假填报路程的两倍油费罚款。
　　8. 由于司机驾驶不当导致发生事故时，扣除保险赔偿额后全部费用由个人承担
　　9. 个人车辆因办理非公司业务发生的支出，公司不予报销。（禁止个人私自用车）如发现报销单据中有因私费用，则当月一切车辆支出均不予报销
　　车辆使用注意事项：
　　1.要根据配货区域的实际，确定合理的配送配送线路
　　2.每月对里程表核定两次，检查里程表工作是否正常。（行政核对）
　　3.在里程和速度大致相同的情况下，尽量避免经过不必要的路、桥收费站
　　4保证车辆整洁并认真填写出车记录表
　　5.车辆维修发票要附有修理修配清单
　　6 用车完毕后，车辆停放在规定的地点

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SYZENGPENG

我们公司用车这一块实在是一个心病，按这个根本实现不了