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服装公司仓库2015年度规划(PPT),仓储部年度工作计划

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  未来一年时间内仓库的主要工作分为三个阶段
  一、基础管理阶段
  二、流程制度化管理阶段
  三、定向化管理阶段

  =====正文节选=====

  一、基础管理阶段包含:
  1、仓库基础管理

  

仓库基础管理.png

仓库基础管理.png


  2、仓库培训管理:

  

仓库培训管理.png

仓库培训管理.png


  3、仓库绩效管理

  

仓库绩效管理.png

仓库绩效管理.png

  注:这项工作需要总部行政人事部以及总经理的支持。

  4、盘点管理
  A、盘点周期的确定(每月盘点一次)
  B、盘点制度的出台
  C、针对后期盘点出现的各种问题,制定解决方案

  二、流程制度化管理阶段包含:

  

仓库流程制度化管理.png

仓库流程制度化管理.png


  以上流程现在仓库基本上都有,但是没有确定下来,随意性比较大,需要不断的加强和完善。
  另外,仓库体系的建立需要很长一段时间以及需要公司其他部门的配合等等。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

服装公司仓库2015年度规划(PPT),仓储部年度工作计划.ppt

156.5 KB, 下载次数: 340, 下载积分: 贡献 -2

服装公司仓库2015年度规划(PPT),仓储部年度工作计划.ppt

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哎,看不到全部,不过看起来比较符合需求。
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不错,谢谢,可以借鉴
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哎,看不到全部,不过看起来比较符合需求。
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新企业货仓参考,非常有价值。
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思路清晰,学习中。
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学习了,谢谢分享
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谢谢分享!
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