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优秀的仓库组长培训教程PPT,仓库班组长工作能力提升

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发表于 2015-1-28 23:28:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
  做为仓库组长,就要做到:不断学习,充实自己;成功而不自满;监督者须负全部责任;不说下属的坏话;不可阴谋行事,投机取巧。
  经常保持情感的平静;清除自卑感;自我健康管理,精力旺盛;择善固执但不执着,平常心;处处做模范,以身作则;对于本身缺点与短处应有所自觉并克服;冷静而细心、从容不迫。

  =====今日分享重点=====

  1:仓库组长的工作职责
  2:了解仓库的具体操作流程
  3:对仓库数据的了解
  4:仓库组长具备的基本精神
  5:关于工作方面要怎么样做?
  6:对上司应该要怎么样做?
  7:同事之间要怎么样做?
  8:对部属应该要怎么样做?
  9:自身应该要怎么样做?

  =====正文节选=====

  一、组长的岗位职责
  1.接收上级的指令,对下级员工进行分解!
  2.负责仓库整体的日常工作安排
  3.处理仓库的大小事情,如不能处理的向上级反馈
  4.审订和修改仓库工作操作流程和管理制度
  5.与公司的其它部门的沟通货品
  6.完成上级安排的其它工作任务
  7.签发收仓库各级文件与单据
  8.对仓库工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库的各个工作监督
  9.全面管理货物的收,发,存管理,日常抽盘点的工作,确保实物与电脑数保持一致!
  10.合理安排货物的储存管理,尽量能做到定点定位
  11.对下属进行面料知识,系统应用及一些工作中常出现的问题进行培训,并协助上级对下属员工的工作进行考核
  12.进行仓库的差异处理:公司—办事处—分店

  二、仓库的操作流程

  

仓库的操作流程.png

仓库的操作流程.png


  三、仓库数据的了解
  做为一个优秀的仓库管理者必须要了解仓库的一些具体数据,例如:
  1、仓库的整个库存数据是多少
  2、每个月各类别的进销存明细数据
  3、各类别的占比是多少
  4、各类别及款的最低存量,有效存量及最佳订购量的计算
  5、各分店的每个月的出货量是多少

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

优秀的仓库组长培训教程PPT,仓库班组长工作能力提升.ppt

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优秀的仓库组长培训教程PPT,仓库班组长工作能力提升.ppt

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发表于 2015-1-29 00:44:34 | 显示全部楼层
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发表于 2015-3-14 15:08:24 | 显示全部楼层
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发表于 2015-3-21 20:45:29 | 显示全部楼层
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发表于 2015-4-15 14:49:22 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享。
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发表于 2015-4-23 13:42:10 | 显示全部楼层

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发表于 2015-5-18 08:32:37 | 显示全部楼层
写的不错,学习了。
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发表于 2015-6-8 10:22:05 | 显示全部楼层
感谢分享,学习了
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发表于 2015-6-24 00:00:45 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2015-7-1 16:20:56 | 显示全部楼层


谢谢楼主分享。
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