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做为仓库组长，就要做到：不断学习，充实自己；成功而不自满；监督者须负全部责任；不说下属的坏话；不可阴谋行事，投机取巧。
经常保持情感的平静；清除自卑感；自我健康管理，精力旺盛；择善固执但不执着，平常心；处处做模范，以身作则；对于本身缺点与短处应有所自觉并克服；冷静而细心、从容不迫。
=====今日分享重点=====
1:仓库组长的工作职责
2:了解仓库的具体操作流程
3:对仓库数据的了解
4:仓库组长具备的基本精神
5:关于工作方面要怎么样做？
6:对上司应该要怎么样做？
7:同事之间要怎么样做？
8:对部属应该要怎么样做？
9:自身应该要怎么样做？
=====正文节选=====
一、组长的岗位职责
1.接收上级的指令，对下级员工进行分解！
2.负责仓库整体的日常工作安排
3.处理仓库的大小事情，如不能处理的向上级反馈
4.审订和修改仓库工作操作流程和管理制度
5.与公司的其它部门的沟通货品
6.完成上级安排的其它工作任务
7.签发收仓库各级文件与单据
8.对仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库的各个工作监督
9.全面管理货物的收，发，存管理，日常抽盘点的工作，确保实物与电脑数保持一致！
10.合理安排货物的储存管理，尽量能做到定点定位
11.对下属进行面料知识，系统应用及一些工作中常出现的问题进行培训，并协助上级对下属员工的工作进行考核
12.进行仓库的差异处理：公司—办事处—分店
二、仓库的操作流程
仓库的操作流程.png
三、仓库数据的了解
做为一个优秀的仓库管理者必须要了解仓库的一些具体数据，例如：
1、仓库的整个库存数据是多少
2、每个月各类别的进销存明细数据
3、各类别的占比是多少
4、各类别及款的最低存量，有效存量及最佳订购量的计算
5、各分店的每个月的出货量是多少
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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感谢分享，学习了