如果说一个企业资金的正常运转，需要看这个企业账上的流动资金的情况，那么在另一方面，仓库则可以看出一个公司是否能继续壮大的一个重要指标。在一定程度上，从仓库的管理上可以看出这个企业以后的发展一个大致的情况。
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企业不仅要注重企业资金的管理，还要关注企业的仓库管理，特别是从事产品生产的企业，产品品种越多、产品数量越大，其在管理上就更需要投入更多的人力物力。
那么如何进行仓库管理？
相信很多人都去过大型的图书馆吧，在图书馆的书架上有序的陈列着这么多的图书，而且书还供读者借阅，并且可以带出图书馆，相信很多人都没在意过图书管理员是如何将读者借阅后还回图书馆的书进行回位的，其实这个就涉及到了一个物品的管理上的问题，在成品仓库管理上也有相同之处，其实说得更直白些的话，企业的仓库管理更像书店，因为书店也是需要一进一出，而且在这一进一出中需要到了解销售上的一些问题，比如说出得快的产品应该摆放在哪个位置等一系列的需要考虑的因素。
在成品仓的管理上，我们公司也进行了有意义的探索，从无到有，逐步建立起了仓库管理的规章制度，从仓库可以看出一个企业的发展潜力，所以一个良性发展的企业需要的不仅是在财务上的管理，更需要在仓库管理上做到合理而有序、促进产品的快速流转，只有这样才能让仓库的产品快速的变成资金，投入再生产。
在这个仓库管理上我们也有一套规章制度，有了好的规章制度还需要有人去执行，我们有一群仓库管理人才，在这方面上不仅制定了制度而且还严格的执行，以身作则，让我们的第二个“钱袋子”进出有度，创造了更多的价值，为公司的发展赢得了更多的宝贵时间。
而对于我们自身，在仓库管理中，不断学习、不断总结、不断进步，只要够努力、我们可能会从仓管员、仓库组长、仓库主管、仓储经理……一路升职，加薪水那也是必然的啦！ |
manman changlu