仓库物资的堆码主要方法是“五五化”堆码法，也称“五五化”摆放法或“五五化”法。是根据物资的不同形状，以五为基本计算单位，码成各种不同垛型。每一垛型为五或十的倍数。即摆成五、十成行、成方、成捆。横看成行、竖看成列，左右对齐、过目成数、美观整洁，并有利于物资的收发、保管、盘点、 检查等优点，提高库房利用率。
仓库货物五五堆放示例.jpg
五五摆放亦称“五五化堆垛”、“仓库管理五五化”。在仓库管理中经常采用，所谓五五摆放法就是仓库物资以“五”为基本计数单位进行摆放的一种管理方法。物资按不同品种、规格、形状，以五为基数进行堆垛，既便于盘点、发放，又整洁美观，可以提高工作效率、充分利用工作现场容积。五五摆放的主要形式有：平行五（平放五件）、直立五（直叠五件）、梅花五（五件环形排列）、三二五（二件顶三件或二件压三件）、一四五（一件顶四件）、平方五（长、阔各为五件）、立方五（长、阔各为五件）以及行列五、重叠五、压缝五、纵横五等形式。
下面，是我们公司一位老仓管做好货物五五化的经历：
2005年冬天，随着公司发展的深入，到货物资也不断增大，配件库的保管员每人管料增加上百项，最多时一个人管料2000多项。当年，只有几栋正规库房，大量的物资杂乱无序地堆放着，铁路沿线线两侧、硬实场地上、大院子里到处都是物资，到处都是配件。“走进库房窝窝囊囊，一看料场杂乱无章，点不清数记良心账，发不出料蒙头转向”；“器材好管数难点，数了四来忘了三，每逢清仓大盘点，睡不好觉来吃不下饭”。杂乱的库房和料场，验收或发放时，既耽误时间又容易造成损失。如何科学有效地管理好库房，让成千上万件的物资准确快捷地收发，如何让成千上万种型号的物资存放有序呢？配件组组长朱登奎看在眼里，急在心上。
朱淑兰当时年仅26岁，来公司之前在其它公司当过保管员。她曾因为发料不及时受到过用户的批评，有时一听到领料人的催促，心里就发慌。怎样才能科学有效地管好库房，实现准确快捷地收发，成了她的心病。每天，只要走进库房，走到料场，心头就仿佛压着一块石头透不过气来。那段时间，她走火入魔了般地琢磨物资摆放的问题。每天，她都是早早地到料场，用水泥摆，用钻头摆，还蹲在雪地上画各种图形。她不仅在单位左摆右放，挪上搬下，回家也把水泥袋子铺在炕上，在上面画各种图形。吃饭时，用筷子和窝头摆，抽烟时还用火柴盒摆……
功夫不负有心人，终于有一天，她设计出“大五套小五”、“大方套小方”、齿轮梅花型、天车轮圆柱型等多种形状的“五五摆放”。经过全库干部群众反复试验，一致认为“五五摆放”的方法可行。2006年上半年，“五五摆放”的办法使全库成千上万吨的物资按照不同型号和品种，以五、十为基数，分别摆成五、十成行、成方、成副、成线、成串、成包、成垛；定量装箱、过目成数、竖看成行、横看成线、左右对齐、间隔明显，每层标数美观大方。便于盘点、便于发料、便于识货、便于保养。
很快，“五五摆放”在公司全面推广。
“五五摆放”的提出，为物资科学管理奠定了扎实的基础。“管阀一顺摆，三通背靠背，弯头穿成串，法兰结成对。上摆轻，下摆重，顶上摆的不常用。”“五十成行，五十成方，五十成堆，必须实现五五化，离开五十不说话。”“实现五五化，全库开新花，若是不识数，五五会说话。” “五五摆放就是好，美观大方占地少，方便收发好盘点，又快又准保生产”。关于“五五摆放”，库里库外流传着经典颂词。
后来，人们把“五五摆放”称为“五五化”。 |
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