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说说我们仓库现状,这样的仓库很难管理吧?大家讨论一下

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有些牢骚想跟大家分享下,这些都是我们企业的真心情况,也是我内心的真实想法,不喜欢的请饶行吧。

1、很多人私企老板或者说95%的私企老板都不愿意花大价钱租用专业仓库,费用太高。然后用又旧又小的仓库来应对堆积如山的货品和杂物。从而导致货堆货、货挤货、货挨杂物、杂物挨货,工作条件极差,甚至冬天都没暖气(北方) ------ 地不利。
2、很多人私企老板 或者说99%的私企老板都不愿意给仓库里配置足够的编制,原因不说了,就是差钱儿。再加上仓库管理员这个行业工资本身就不高、工作压力大,人员不足的情况下,就是一个人干几个人的工作。从而导致了人员更换频率高,再加上这份工作的门槛低,三教九流的人、没责任心的人相继而来,成堆而去,这就是个恶性循环 ------ 人不和。
3、公司内部争权夺利,几大帮派争抢地盘。 业务主管各为其主,明争暗斗屡见,仗着有人横行霸道,占着编制不干正事,上下级掰扯不清,同事间笑面虎 ,背后捅刀,这些事真真的在我眼前发生。可笑的是CEO为了扩大地盘,居然找了一个保安来做仓库主管,把一个做了5年仓库在公司干了2年的、
完全可以胜任主管职位的人挤走 ------ 地不和。

都说天时、地利、人和,三点聚集方成大事。天时,那是一般人管不了的;地利、人和都没了还怎么干大事?
其实我就是在说我在职的仓库现状,其实这样的仓库很难管理的吧?甚至觉得没必要在逗留了~
大家也来谈谈自己的感想吧!

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眼里看到只是混乱和困难,如果把这些东西全部变成自己所要攻破的堡垒和目标,一旦实现是否都变成了你的业绩并证明了你的能力了呢 ?
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 楼主| 显示全部楼层
!_就到这。 发表于 2015-2-3 13:48
眼里看到只是混乱和困难,如果把这些东西全部变成自己所要攻破的堡垒和目标,一旦实现是否都变成了你的业绩 ...

“就怕流氓有文化”。。。。。

说得好!!同样的问题 从不同角度去看待 的确效果不同。。
谢谢你的回复~~
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没在大陆的私企工作过。观看那些私企人们,感觉他/她们把钱放在第一位,其余看各人世界观价值观了。呵呵。
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老板娘说了算,其它人的管理都是浮云吧,呵呵。
老板娘 > 老板 > 公司管理 > 员工,这个公式是不破的。
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小企业生存不易,仓库配套低是通病啊,其实,现在在城里找个经济实惠的仓库也不易啊
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这是中国私企的通病,你没有能力改变,那么只有你改变自己了,想办法改变自己的思维,改变自己看问题的角度。俗话说,困难和机遇是一对孪生兄弟,看你自己的如何把握的。哈哈
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问题是我们改变了,他看不到,就郁闷!
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人始终都是靠能力运气
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一个人干几个人的工作,这和我差不多啊
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