一、仓库管理的目标
1、帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用。
2、实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态；
3、仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。
4、明确仓库的区域，实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物；进行货物整理，便于货物的查找和统计。
二、货物入库制度
1、仓管应认真清点所要入库货物的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，并在接收单上签字。
2、货物进库，双方现场交接接收，必须按入库申请要求的条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
3、货物验收合格后，应及时入库。
4、货物入库，要按照不同的规格、种类和要求，分类、分别储存，建立货卡。
5、货物数量准确。做到帐、卡、物相符合。
6、精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存。
7、做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
8、仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。
三、货物出库制度
1、货物出库，保管人员要做好记录，提货人签字。
2、货物出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，做到保管条件差的先出，包装简易的先出，易变质的先出。
3、保管员要做好出库登记，并提供出库报告。
4、仓库为公司重地，仓库禁止吸烟，严禁携带易燃易爆品。
四、盘点及帐务处理
1、仓库管理员应坚持实地盘点法，每月中和月末分别进行一次全面盘点。
2、盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。
3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。
4、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告。
5、保管员应建立账册，并按规定“会计制度”的要求做好账务处理工作。
6、仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。
7、每月填报收、发、存月报表，报有关部门负责人。
五、库内管理
（一）库内设置管理
1、库房内应干燥，地面平坦，整洁；仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。
2、仓库灯光应足够，能满足仓库夜间操作（如货运发货等），仓库电源线不得有裸露现象。
3、仓库应配备足够的消防器材，定期检查有无失效，仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置。
4、库内应划黄线标明库位、垛位、道路等，库内通道应畅通，不得有物品阻碍车辆通行。
5、仓库应具备进、出货的平台，便于出入库操作。
6、每个仓库应有仓库平面图，且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积。
7、库内应具备装卸必备的工具：叉车等。
8、仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物，库内应具备清洁工具（扫帚、墩布、垃圾箱等），仓库的叉车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置，不得随意乱扔。
9、产品每垛标识齐全，更换应及时、准确（型号、数量），每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。
（二） 在库产品管理
1、如一大库内存放有多种规格多种型号的产品，将各规格、型号的产品分开摆放，清楚标识。严格按照规格、型号分开码放。对于零散产品，必要时设置临时存放区。
2、产品严格按照标高码放，不得超高，倾斜。同一垛位里不得混放型号相似、相近的产品。检查库内产品有无变形现象，若发现有变形现象应减少堆码层数。
3、产品码放应留有五距（墙距0.2米、垛距0.2米/2垛、灯距、柱距、顶距），便于有突发事件抢救产品。
六、搬运装卸管理
1、搬运作业时应轻拿轻放，不得抛、扔产品，不得打开产品扣手。
2、装卸货过程中，不得直接踩在产品上，应垫上垫板，保护产品完好。
3、在出入库过程中，理货人员对产品的外观质量进行检查，保证出入库产品质量。
七、出入库帐务管理
仓库定期核对帐务，帐务资料装订、帐务登记、报表填写、报表上传等应做到日清月结，报表、台帐、实物、货卡必须完全一致。
八、安全管理
1、入库人员严禁携带烟火，非仓库管理人员、搬运作业人员、严禁进入库区。
2、对长时间存放在库内的货物应定期检查（有无虫害、变形、受潮等）。
3、库内消防设施应齐全。
4、仓库大门、窗户应完好，及时锁门、关窗。
5、库内的电源线不得裸露,严格用电管理。 |
