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抓住重点,做好仓储消防工作,将仓库火灾隐患消灭在萌芽

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  人们在追问物流和仓库管理责任同时,企业应反思在仓储规划和管理过程中,是否有效规避了包括消防安全在内的一系列安全风险。
  2014年,全国各地物流仓库频发火灾事故,引多方关注。2015年初,“1·2”哈尔滨火灾和“1·13”顺义物流公司火灾事故损失惨重。人们在追问物流和仓库管理责任同时,企业应反思在仓储规划和管理过程中,是否有效规避了包括消防安全在内的一系列安全风险。

  

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  图为:物流企业仓库

  2015年1月2日,哈尔滨道外区太古街727号日杂仓库发生火灾,火灾造成5名消防员牺牲,另有10多人受伤;1月13日,北京顺义某物流公司仓库起火,所幸无人员伤亡。接连发生这样的火灾事故,物流安全令人忧心。
  火灾频现的原因有哪些,如何避免悲剧不再重演?专业人士认为,这一系列火灾事故与仓库管理、仓库设计和建设规划等环节工作不无关联,而这些环节却时常忽视消防安全因素。倘若企业在仓库建设和物流规划初期注重将避免消防安全方案切实引入规划,并在日常经营中严格落实,就可能将仓库火灾隐患消灭在萌芽。

  火灾事故原因多
  导致火灾频发的原因很多,一些因素甚至还极易被忽视。
  记者调查发现,火灾事故频发与我国企业现代物流经营观念滞后、缺乏科学的管理机制有关。目前,我国电子商务物流快速发展,区域物流,最后一公里的需求不断增加,物流网点、各种类型仓库、物流园区的数量也不断增长,仓库建设以及物流系统集成项目逐年递增。但一些仓库的规划和管理中的问题也逐渐增多,如一味追求经济效益,忽视了安全问题;过于强调节约成本、提高效率,忽视了人员安全和健康;过于强调便利性,未能综合考虑消防安全等因素,这些都是导致火灾等安全事故的原因。
  知识仓储管理规划设计师在接受记者采访时指出,从物流系统集成规划角度看,纵观哈尔滨1.2火灾事故和1.13北京顺义某仓库等火灾事故,主要原因归结几点:一是仓库的耐火等级设计不合理,消防通道违规占用;二是仓库用电线路老化,年久失修;三是库区私搭乱建严重,消防标准不达标。这些原因既与前期建设过程中的规划设计有关,也与后期的运行监管有关。
  

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  消防设计不可缺
  “安全第一”不能只是一个口号,必须在物流规划中就将消防设计重视起来。
  在仓库项目建设初期,物流系统集成单位在工艺设备布局设计完成后,要针对仓库的占地面积、库房高度、设备选型及仓库所存货物属性等方面,向建筑设计单位提交系统对公用工程的要求,要求包括地面载荷、预留管线、用电用气量,建筑设计单位根据工艺需求进行建筑、结构、消防、暖通、电气、给排水等进行详细设计。
  不过,现在有些企业为了赶项目进度、省成本,在前期重要的工艺设计阶段,直接将此阶段设计工作交由建筑设计单位完成,但建筑设计单位对公用工程的要求,往往不能满足物流工艺的要求,尤为关键的消防设计更易被忽视,从而为火灾发生埋下隐患。因此,消防设计需要在建设初期就要重视和写入,“预则立,不预则废”。
  此外,消防设计在后期管理和运营方面,也要不断形成健全的安全管理制度和风险管控措施。国际著名物流系统集成商大福公司的相关人士就告诉记者,消防安全意识是物流建设项目实施前期首要遵循的,大福在实施建设项目的前期,都要对现场施工人员进行安全意识培训。同时,大福在仓库、设备运行安全方面,要求员工严格按照相关操作标准设计和执行,基本上已形成企业规范。
  比如:在工厂仓库的建筑方面应设计有消防喷淋系统、预警系统(烟雾感知)、摄像头(在堆垛机上加装摄像头,在机器运行过程中探知立体仓库内货物的安全状况)等;要有分区域的安全意识,以立体仓库为例,大福会在机器密集的部分设置安全距离和通道;在仓库内人员集中的区域,一定设计逃生通道。所以,在项目实施以及运营后期,做好安全和消防工作仍是必修课。

  “软硬兼施”避风险
  当然,为了规避火灾风险,企业和物流系统集成商也应携起手来,共同提高消防安全意识,并采取一系列积极措施。
  首先,应本着预防为主,防消结合的原则,在工艺设备、公用工程的设计方面严格遵循国家、行业内消防安全相关的设计规范和要求,结合仓库的设计需求和货物的基本属性,预测仓储未来发展的扩展性和必要的消防通道,科学合理地进行设计和布局,对与安全密切相关的建筑结构、消防、通风、用电等方面应做足预算。
  其次,把握仓库集成规划的重点。
  一是合理规划仓库布局。合理的仓库布局可以使企业的资源得到最大化利用,从而降低成本,提升运营效率。在进行仓库布局设计时,企业应考虑生产流程、仓库结构设置、最短运送距离,如何减少迂回运输,也要考虑到货物空间利用库容,最大限度地利用有效空间,莫使货物堆积有碍消防通道。
  二是合理组织仓库中的运作流程。不同模式的仓库作业内容有所不同。一般来说,仓库执行如下作业流程:进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便、认真把关、保证质量、缩短商品或货物的出入库时间。在出入库方面,严格把好出入库验收关,确保出入库物资数量准确、质量完好,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接;搞好在库物资保管保养工作,及时、准确、保质、保量的搞好仓库实物账,经常清洁、盘点库存物资,做到帐、卡、物相符。企业仓库管理人员可以在这一系列有序的操作中,杜绝可燃物和火种出现。
  三是应用新技术,提高仓储效率。仓储设备配置直接影响到仓储的自动化水平、运作流程和效率。仓储设备选择要考虑货物的特性、存储性、出入库量、仓库结构、经济价值等因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段,特别是一些先进的仓库管理技术和设备,能够很好的将安全方案引入仓库管理工作中。
  四是做好人员和设备管理工作。企业应在日常管理工作中,建立安全管理制度,强化安全工作的监督、检查、指导职能,督促落实安全工作责任制。硬件设备管理方面,尤指专业安防设施及系统,应按需备齐,如一卡通门禁系统、电子巡更系统、自动灭火系统、火灾报警系统、安防监控系统等。

  显然,消防安全、火灾预防、仓库稳定运行,不仅需要科学规划与管理,还需要仓库所属单位、各有关部门齐抓共管。而当仓库所属单位、物流企业若前期规划中做足了安全规避措施,实施过程中贯彻始终,日常管理常抓不懈。保证物流安全、人们生命和财产安全,每家企业、每位员工在每个环节都应保持高度警惕,并做好各种预案措施,这样才能真正实现防患于未然。
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