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只有能和公司同呼吸、共命运的人,打工才会有出头之日

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我们专做农产品加工,老板在公司投入了大量的人力、财力、物力,老板的敬业精神几乎是每位员工学习的楷模。面对市场的激烈竞争,两年之内消耗了很多资金。但部门之间的配合,怎么感觉就不如意呢?
老板要求把能与公司同舟共济的人留下来,重点打造团队的凝聚力、战斗力。公司在2015年将实现工资增长20%的目标,请问各位我们的人员要减少多少呢?如果人员不减少,销售应该比去年增长多少?{:soso_e183:}

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希望老板能给你们带个好头。
团队也很重要。如果有对比,就会发现产业工人和外面拼凑起来的人员是有区别的。
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